Quản lý sản xuất: giám sát 6 chuyền may, đảm bảo hoạt động trơn tru và hiệu quả. Dành ít nhất 80% thời gian làm việc tại chuyền, trực tiếp hướng dẫn, xử lý vấn đề và hỗ trợ công nhân, Chịu trách nhiệm hoàn toàn về hiệu suất, sản lượng và hiệu quả của chuyền
Chuyên môn kỹ thuật: chuyên sâu về may quần và áo khoác, Phân tích và cải thiện layout chuyền, quy trình và cân bằng chuyền, Đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật được triển khai chính xác trước và trong sản xuất.
Quản lý hiệu suất & mục tiêu: Đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt: KỶ LUẬT - CHẤT LƯỢNG -SẢN LƯỢNG, Đảm bảo chuyền không được nghỉ hoặc về trước khi đạt mục tiêu, Đạt KPI ≥ 95% về kế hoạch và giao hàng đúng hạn, Theo dõi sản lượng theo giờ và hành động ngay lập tức khi có sai lệch.
Quản lý đổi mã & hiệu suất: Thực hiện đổi mã trong vòng 4 giờ, Đảm bảo hiệu suất từ 90% (mã cũ) → 90% (mã mới). Chủ động nhận diện rủi ro và xử lý kịp thời để đảm bảo chuyển mã suôn sẻ.
Kế hoạch & phối hợp: Tuân thủ
kế hoạch sản xuất và đảm bảo thực hiện đúng tiến độ, Chủ động phối hợp với: Merchandiser + thu mua. Thúc đẩy các bộ phận liên quan đảm bảo nguyên phụ liệu, tài liệu đầy đủ và đúng thời gian.
Tiền sản xuất & kiểm soát quy trình: Tổ chức và chủ trì họp Pre-Production (PPM), Đảm bảo tất cả các bộ phận thống nhất trước khi sản xuất hàng loạt, Nhận diện rủi ro sớm và đưa ra biện pháp phòng ngừa.
Quản lý nhân sự: Xây dựng môi trường sản xuất có kỷ luật cao, Đảm bảo công nhân làm việc tập trung và hiệu quả trong suốt thời gian làm việc, Biết cách phân công và sử dụng nhân sự hiệu quả, Đào tạo và phát triển tổ trưởng/
chuyền trưởng.
