Quản Lý Sản Xuất

1 Tiếp nhận đơn hàng lập kế hoạch sản xuất ,phát đơn yêu cầu sản xuất theo đơn hàng cho phù hợp
2 Tiếp nhận và phản hồi khách hàng về tiến độ sản xuất và giao hàng
3. Quản lý, giám sát nhân viên ,sử dụng lao động, sử dụng máy móc thiết bị có hiệu quả nhất.
4. Thực hiện triển khai các mặt hàng sản xuất theo đúng quy trình sản xuất, tiêu chuẩn sản phẩm.
5. Lập kế hoạch giao hàng phù hợp với tiến độ sản xuất hay theo yêu cầu từ khách hàng so cho phù hợp và tiết kiệm chi phí
6. Thường xuyên kiểm tra điều kiện sản xuất: nhà xưởng, thiết bị, dụng cụ, vật tư sản xuất nếu hư hỏng đề nghị sửa chữa.
7. Triển khai các Chính Sách, Mục Tiêu, Nôi Quy... công nhân.
8. Báo cáo tiến độ sản xuất hàng ngày cho các bộ phận liên quan , hay khi có yêu cầu từ BGĐ
9. Đôn đốc quản lý công nhân sản xuất đạt năng suất cao, tiết kiệm chi phí.
10.phối hợp cùng QC quản lý chất lượng sản phẩm .....