Quản Lý Thương Hiệu/ Brand Manager

I. Mục đích chính của chức danh: Tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc về công việc Marketing: Chịu trách nhiệm cho mọi hoạt động marketing của công ty. Xây dựng và phát triển chiến lược marketing phù hợp với mục tiêu kinh doanh và tầm nhìn của công ty. Quản lý điều hành trực tiếp phòng Marketing.
II. Trách nhiệm chính thực thi công việc :
1. Hoạch định và xây dựng chiến lược marketing phù hợp với chiến lược và mục tiêu dựa trên nguồn lực tổng thể của công ty (15%)
- Xây dựng kế hoạch công việc cụ thể, đáp ứng yêu cầu thực tế của phòng marketing.
- Theo dõi xu hướng của thị trường, đánh giá hiệu quả sản phẩm thị trường, loại hình dịch vụ. Tham mưu, đề xuất cho Tổng giám đốc về định hướng phát triển & đầu tư của Công ty.
2. Thực hiện giám sát các kế hoạch phát triển và duy trì các kênh truyền thông thúc đẩy doanh số công ty theo từng thời kỳ (50%)
- Lập kế hoạch, theo dõi và quản lý tất cả các sự kiện, các hoạt động marketing như giám sát tổng hợp các bước thực hiện từ xây dựng kế hoạch, dự toán ngân sách, triển khai, tổng kết báo cáo.
- Phân bổ ngân sách cho từng nhóm chương trình/kênh, giám sát việc xây dựng và sử dụng ngân sách của thương hiệu.
- Lập dự toán dòng tiền với các hoạt động MKT : Facebook, Google, Ads, Campaign, Event, Launching,...
2.1. Ecommerce:
- Lập kế hoạch hoạt động/chương trình khuyến mãi trên sàn theo từng Brand.
- Đề xuất các giải pháp hàng hoá phù hợp với từng sàn, tăng lượng traffic sàn.
- Phối hợp bộ phận mua hàng, kho hàng đề xuất các chương trình rút ngắn vòng quay khách hàng sử dụng sản phẩm.
2.2. Channels :
- Lập kế hoạch xây dựng kênh tiktok gồm GenkiDerma Clinic và Cách làm đẹp về nội dung và tiktok shop với các dòng sản phẩm thuộc Sakura, Hoa Anh Đào, Genki, Sakirei.
- Lập kế hoạch phát triển, giám sát kênh youtube Cách làm đẹp.
- Đại diện công ty làm việc với các Đại Sứ thương hiệu, KOLs, KOCs, Streamer, quan hệ báo chí truyền thông nhằm thực hiện các hoạt động, sự kiện online/Offline của công ty.
3. Phối hợp với các phòng ban liên quan theo đúng quy trình, quy định của Công ty (20%)
- Phối hợp cùng các phòng ban khác để thống nhất chiến lược phù hợp cho hoạt động kinh doanh và marketing.
- Phối hợp với các bộ phận Sales, OTC, Ecommerce cùng các phòng ban khác thực hiện các khảo sát, đánh giá thị trường khách hàng mục tiêu, chính sách giá, hàng hóa, đánh giá đối thủ cạnh tranh, đưa ra các định hướng giải pháp xây dựng các chương trình marketing nhằm đạt mục tiêu quảng bá thương hiệu, tăng trưởng doanh thu và tạo ưu thế cạnh tranh.
4. Xây dựng đội ngũ & huấn luyện đào tạo chuyên môn (10%)
- Xây dựng quy trình hoạt động, các công cụ đo lường hiệu quả công việc Marketing.
- Đảm bảo nhân viên trong bộ phận có bảng đánh giá và kế hoạch làm việc đáp ứng yêu cầu.
- Theo dõi, đánh giá, động viên & hướng dẫn chuyên môn, truyền đạt kinh nghiệm, đề xuất các chương trình thích hợp cho từng nhân viên trong phòng.
5. Báo Cáo Công việc (5 %)
- Báo cáo đến Tổng Giám đốc định kỳ hàng tuần, hàng tháng, quý, năm hoặc theo yêu cầu.
- Báo cáo & thực hiện những công việc khác được giao bởi Tổng giám đốc.