QUẢN LÝ VẬN HÀNH NHÀ MÁY

- Quản lý hoạt động vận hành hằng ngày của nhà máy; giám sát các bộ phận thực hiện đúng quy định, mục tiêu quản lý và kế hoạch vận hành của công ty.
- Giám sát hoạt động của các bộ phận Sản xuất, Kế hoạch sản xuất, QC, Mua hàng, - - - Kho và các bộ phận liên quan nhằm đảm bảo hiệu quả sản xuất, chất lượng sản phẩm, kiểm soát chi phí và tiến độ giao hàng.
- Nắm bắt tình hình sản xuất, nhân lực, nguyên vật liệu, thiết bị, tồn kho và năng lực sản xuất; điều phối nguồn lực giữa các bộ phận nhằm đảm bảo hoạt động của nhà máy diễn ra hiệu quả.
- Giám sát việc thực hiện SOP, quy định quản lý và các hoạt động cải tiến nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả sản xuất, kiểm soát chi phí và hiệu quả quản lý.
- Giám sát việc xử lý các vấn đề bất thường, phân tích nguyên nhân, thúc đẩy các biện pháp cải tiến và theo dõi hiệu quả sau cải tiến.
- Giám sát việc đào tạo, quản lý nhân sự, đánh giá hiệu quả công việc và thực hiện các quy định quản lý; xây dựng đội ngũ quản lý và phát triển cán bộ quản lý cấp cơ sở.
- Định kỳ báo cáo cho quản lý người Đài Loan về tình hình vận hành nhà máy, hiệu quả sản xuất, chất lượng, kết quả cải tiến và các vấn đề bất thường quan trọng; đồng thời đề xuất các giải pháp cải tiến.
- Thúc đẩy việc hoàn thiện hệ thống quản lý, tối ưu hóa quy trình, cải tiến chi phí và các hoạt động cải tiến liên tục nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà máy.
- Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của cấp trên.