Quản Lý Vùng Kinh Doanh

Tổ chức bộ máy nhân sự của vùng được giao quản lý
Quản lý kênh phân phối: Mở rộng và quản lý hệ thống khách hàng; Theo dõi giám sát, đánh giá năng lực của khách hàng; Quản lý khai thác và tiếp nhận các yêu cầu phản hồi của hệ thống khách hàng; Điều tiết, cung ứng hàng hóa và theo dõi sản lượng bán, giá bán và tồn kho của vùng; Triển khai, thực hiện các chính sách khuyến khích hệ thống kênh phân phối.
Quản lý công nợ: Đề xuất tăng, giảm hạn mức công nợ cho khách hàng; Theo dõi và thu hồi công nợ của khách hàng; Phối hợp với phòng kế toán để xử lý đối chiếu công nợ với khách hàng.
Phân phối hàng hóa: Phối hợp với Admin để tiếp nhận và xử lý đơn hàng của khách hàng; Theo dõi và cập nhật tiến độ giao hàng cho khách hàng.
Nâng cao nghiệp vụ bán hàng cho cấp nhân viên: Xây dựng kế hoạch & đào tạo nâng cao kỹ năng cho nhân viên.
Xúc tiến thương mại: Đề xuất và giám sát việc lắp đặt giá, kệ, mô hình, biển cho khách hàng; Tập hợp và báo cáo các chính sách xúc tiến thương mại của đối thủ; Triển khai chương trình xúc tiến thương mại và theo dõi thực hiện chính sách (khuyến thị, trưng bày, giới thiệu sản phẩm, hội chợ, triển lãm thương mại...)
Nghiên cứu, phát triển thị trường: Khảo sát và báo cáo nhu cầu của khách hàng để đề xuất phương án kinh doanh; Tập hợp và báo cáo thông tin của sản phẩm đối thủ; Nghiên cứu và so sánh sản phẩm mục tiêu phát triển và sản phẩm đối thủ.