Quản Lý Vùng

I. Tổ chức bán hàng & phát triển hệ thống phân phối
- Dẫn dắt đội ngũ kinh doanh đạt chỉ tiêu doanh số, thu tiền đúng tiến độ và tuân thủ chính sách công ty.
- Phát triển hệ thống phân phối theo định hướng công ty; tìm kiếm và mở mới đại lý đạt chuẩn.
- Hỗ trợ, kèm cặp nhân viên trong công việc bán hàng, chăm sóc khách hàng, quản lý công nợ, chiết khấu.
- Kiêm nhiệm hỗ trợ khi thiếu nhân sự, đồng thời phát triển khách hàng trọng điểm, duy trì doanh thu và sự hài lòng.
II. Xúc tiến bán hàng & kỹ thuật quảng bá
- Trực tiếp triển khai và huấn luyện nhân viên truyền thông sản phẩm qua các hoạt động thực địa: hội thảo, chăm sóc vườn, demo, tư vấn kỹ thuật.
- Quản lý các mô hình thử nghiệm, demo sản phẩm mới và thu thập thông tin hiệu quả sản phẩm theo chuẩn công ty.
- Tổ chức và quản lý các group nông dân để tư vấn, chia sẻ thông tin nông nghiệp.
- Điều phối nhân sự tham gia sự kiện của công ty: hội nghị, ra mắt sản phẩm, chương trình tri ân...
III. Phân tích, hoạch định & báo cáo
- Phân tích thị trường, đánh giá khách hàng để lập và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, quảng bá sát thực tế.
- Đề xuất giải pháp thúc đẩy kinh doanh, phát triển thị trường.
- Tổ chức và giám sát công việc đội ngũ bán hàng: tuyển dụng, phân công, đào tạo, đánh giá hiệu suất.
- Lập kế hoạch sản lượng bán, phát triển khách hàng/sản phẩm mới và các hoạt động truyền thông kỹ thuật.
- Báo cáo định kỳ kết quả kinh doanh, thị trường và hoạt động kỹ thuật theo yêu cầu.
IV. Công tác quản lý
- Quản lý mục tiêu kinh doanh, giám sát hiệu quả đội ngũ nhân viên.
-Xây dựng mối quan hệ với đại lý phân phối và hệ thống nông dân tại khu vực phụ trách.
-Đảm bảo độ hài lòng, trung thành và phát triển thương hiệu tạ