Supply chain Manager

1. Tổng hợp Kế hoạch sản xuất & tiêu thụ
· Hoạch định nhu cầu, dự báo nhu cầu, lên kế hoạch vật tư cho sản xuất;
· Thiết lập và điều chỉnh quy trình, kế hoạch cung ứng để đáp ứng kế hoạch sản xuất;
· Cung cấp thông tin kinh tế, giá cả thị trường các chủng loại vật tư nguyên vật liệu cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu thầu, ký kết Hợp đồng Kinh doanh;
2. Tìm nguồn cung ứng và mua hàng
· Tìm và mua vật liệu và hàng hóa với giá cả cạnh tranh thông qua xây dựng quan hệ đối tác với các nhà cung cấp để đảm bảo khả năng cạnh tranh đồng thời đáp ứng nhu cầu thị trường;
· Cập nhật thông tin liên quan đến nhà cung cấp: năng lực, sản phẩm, thời gian giao hàng, phương pháp thoanh toán, tiềm năng phát triển...để mọi thời điểm chọn được nhà cung cấp phù hợp nhất.
· Triển khai công tác mua sắm, cung cấp vật tư nguyên vật liệu, thiết bị máy móc phục vụ cho sản xuất.
· Phát triển và duy trì mối quan hệ với nhà cung cấp.
1. Quản lý vận chuyển
· Quản lý, bảo quản vật tư, nguyên vật liệu; Cấp phát vật tư, nguyên nhiên vật liệu theo yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty.
· Quản lý việc phân phối, vận chuyển và phối hợp hàng hóa của công ty với các nhà cung cấp theo kế hoạch, tiết kiệm và hạn chế phát sinh.
· Tổ chức hệ thống vận chuyển nguyên vật liệu cũng như thành phẩm đến các công trình để đảm bào kế hoạch thi công đúng hạn định.
· Liên hệ và xử lý các hoạt động xuất nhập khẩu, hoạt động hải quan,... nhằm đảm bảo giao nhận vận chuyển hàng hóa được thông suốt và môi giới hải quan theo quy trình được thiết lập