TECHNICAL PROJECT MANAGER

Đóng vai trò Technical Project Manager, quản lý xuyên suốt các dự án phát triển phần mềm, hệ thống enterprise và chuyển đổi số từ giai đoạn tiếp nhận yêu cầu, lập kế hoạch, triển khai đến nghiệm thu và vận hành.
Quản lý và điều phối đội ngũ kỹ sư tại Hàn Quốc (khoảng 3 thành viên); phân công công việc, theo dõi tiến độ, hỗ trợ xử lý các vấn đề kỹ thuật và đảm bảo chất lượng đầu ra của dự án.
Làm việc trực tiếp với khách hàng và team Hàn Quốc để trao đổi yêu cầu, thống nhất kế hoạch triển khai, báo cáo tiến độ, xử lý các vấn đề phát sinh và xây dựng mối quan hệ hợp tác hiệu quả.
Làm việc trực tiếp với khách hàng để tìm hiểu quy trình nghiệp vụ, xác định vấn đề cần giải quyết, làm rõ yêu cầu và thống nhất phạm vi triển khai.
Lập và quản lý kế hoạch dự án, bao gồm phạm vi, tiến độ, nguồn lực, chi phí, chất lượng và rủi ro.
Tổ chức và điều phối đội ngũ dự án; phối hợp với BA, Technical Lead, Developer, QA và các bên liên quan để đảm bảo tiến độ và chất lượng cam kết.
Làm việc chặt chẽ với đội ngũ kỹ thuật trong việc phân tích yêu cầu, đánh giá tính khả thi, đề xuất giải pháp, định hướng kỹ thuật, lựa chọn phương án triển khai và xử lý các vấn đề kỹ thuật phát sinh; có khả năng trao đổi hiệu quả với đội ngũ phát triển sử dụng Java và [protected info]
Quản lý các dự án có yêu cầu tích hợp giữa nhiều hệ thống, nền tảng hoặc nguồn dữ liệu khác nhau.
Theo dõi tình trạng dự án, chủ động nhận diện rủi ro, đánh giá ảnh hưởng và xây dựng phương án xử lý.
Quản lý các thay đổi liên quan đến yêu cầu, phạm vi, kế hoạch và nguồn lực trong quá trình triển khai.
Báo cáo định kỳ về tiến độ, chất lượng, rủi ro và các vấn đề của dự án tới khách hàng và Ban lãnh đạo.
Tham gia các hoạt động Presales khi cần, bao gồm khảo sát hiện trạng, phân tích nhu cầu, xây dựng phương án triển khai, estimate, proposal và hỗ trợ PoC.
Hỗ trợ xây dựng quy trình, chia sẻ kinh nghiệm và phát triển năng lực cho các thành viên trong đội ngũ.