Tổ Trưởng Sản Xuất (Production Leader)

Mục tiêu công việc
Đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra đúng kế hoạch, đúng chất lượng, đúng tiến độ, đồng thời đảm bảo an toàn lao động và hiệu suất làm việc của nhóm.
Nhiệm vụ chính
1. Kiểm tra và xử lý bản vẽ kỹ thuật:
• Đọc hiểu và phân tích bản vẽ sản phẩm, hướng dẫn kỹ thuật.
• Phối hợp với bộ phận kỹ thuật/kỹ sư thiết kế để xác nhận thông tin và sửa lỗi bản vẽ nếu phát hiện bất hợp lý.
2. Kiểm tra lệnh sản xuất và chuẩn bị sản xuất:
• Rà soát lệnh sản xuất: vật tư đầu vào, thời gian sản xuất, định mức, nhân lực.
• Kiểm tra và đảm bảo đầy đủ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ cho từng công đoạn.
3. Giám sát và xử lý sự cố trong quá trình sản xuất:
• Theo dõi sát sao các công đoạn: cắt, hàn, sơn, lắp ráp.
• Phát hiện, phân tích và xử lý các sự cố kỹ thuật, quy trình, hoặc con người phát sinh trong ca sản xuất.
4. Kiểm tra chất lượng:
• Đảm bảo thành phẩm đạt tiêu chuẩn kỹ thuật trước khi bàn giao sang công đoạn tiếp theo hoặc xuất kho.
• Phối hợp với QC để rà soát lỗi và truy xuất nguyên nhân lỗi (nếu có).
5. Quản lý đội nhóm:
• Phân công công việc, điều phối nhân sự phù hợp với năng lực và tiến độ sản xuất.
• Đào tạo kỹ năng, hướng dẫn thao tác đúng quy trình cho công nhân mới.
6. Đảm bảo an toàn lao động:
• Giám sát tuân thủ các quy định về an toàn trong xưởng.
• Nhắc nhở và xử lý các hành vi vi phạm nội quy lao động và an toàn.
7. Báo cáo và cải tiến:
• Báo cáo tiến độ sản xuất, năng suất, chất lượng, lỗi phát sinh cho cấp trên hàng ngày/tuần.
• Đề xuất các biện pháp cải tiến quy trình sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả và giảm lãng phí.