Trợ Lý Quản Lý Nhà Máy

DBW is looking for an experienced and driven Assistant Production Manager (Woven) to support and optimize our woven garment production operations. This role is responsible for ensuring production efficiency, quality performance, and on-time delivery while leading teams toward operational excellence.
* Key Responsibilities
- Support Factory Manager in overseeing daily woven production operations.
- Monitor production output, efficiency, quality, and delivery performance against targets.
- Coordinate with Planning, IE, Technical, Quality, Warehouse, and HR teams to ensure smooth workflow and resource utilization.
- Drive productivity improvement, line balancing, and waste reduction initiatives.
- Identify production bottlenecks and implement corrective actions to achieve production goals.
- Ensure compliance with quality standards, safety requirements, and company procedures.
- Develop and coach supervisors and production teams to strengthen operational capabilities.
- Prepare and analyze production reports and recommend improvement actions.
DBW đang tìm kiếm một Trợ lý Quản lý Sản xuất giàu kinh nghiệm và đầy nhiệt huyết để hỗ trợ cũng như tối ưu hóa hoạt động sản xuất hàng may mặc dệt thoi của công ty. Vị trí này chịu trách nhiệm đảm bảo hiệu suất sản xuất, chất lượng sản phẩm và tiến độ giao hàng, đồng thời dẫn dắt các đội ngũ hướng tới sự xuất sắc trong vận hành.
- Hỗ trợ Quản lý Nhà máy trong việc giám sát các hoạt động sản xuất hàng dệt thoi hàng ngày.
- Theo dõi sản lượng, hiệu suất, chất lượng và tiến độ giao hàng so với các mục tiêu đề ra.
- Phối hợp với các bộ phận Kế hoạch, IE (Kỹ thuật Công nghiệp), Kỹ thuật, Chất lượng, Kho và Nhân sự để đảm bảo quy trình làm việc thông suốt và tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực.
- Thúc đẩy các sáng kiến ​​cải thiện năng suất, cân bằng chuyền sản xuất và giảm thiểu lãng phí.
- Nhận diện các điểm nghẽn trong sản xuất và triển khai các biện pháp khắc phục để đạt được mục tiêu sản xuất.
- Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng, yêu cầu an toàn và quy trình của công ty.
- Phát triển và đào tạo đội ngũ giám sát cũng như các nhóm sản xuất nhằm nâng cao năng lực vận hành.
- Lập và phân tích các báo cáo sản xuất, đồng thời đề xuất các giải pháp cải tiến.