TRƯỞNG NHÓM VẬN HÀNH (QUY TRÌNH)

* Quản lý quy trình:
- Dựa trên mô hình hoạt động của công ty, xây dựng quy trình vận hành chuẩn mực, thường xuyên giám sát và tối ưu hóa để đảm bảo hiệu quả công việc ở tất cả các giai đoạn trong quy trình.
* Quản lý số liệu
- Giám sát và lưu trữ số liệu ở các khâu quan trọng trong quy trình vận hành. Phân tích số liệu để nhận diện điểm cần phát huy và điểm cần cải thiện, từ đó hỗ trợ cải tiến quy trình và đưa ra quyết định kinh doanh chính xác.
* Quản lý rủi ro
- Sử dụng phân tích dữ liệu và giám sát quy trình vận hành cùng các quy định pháp lý liên quan để phát hiện sớm các rủi ro tiềm ẩn trong quy trình vận hành, đồng thời đề xuất giải pháp để phòng ngừa rủi ro.
* Quản lý đội nhóm
- Hướng dẫn, giám sát và đào tạo các thành viên trong đội ngũ, giúp nâng cao hiệu quả công việc và đóng góp vào thành công chung của đội.
* Thời gian làm việc: Thứ 2 - Sáng Thứ 7