Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự_Kinh Nghiệm Mảng Xây Dựng

Mô tả Công việc
I. Giới thiệu về CJSC.
Công ty Cổ phần ứng dụng và chuyển giao Công nghệ xây dựng được thành lập từ năm 2003, xếp hạng TOP 10 nhà thầu uy tín hàng đầu Việt Nam. Tập trung hoạt động trong lĩnh vực : Tư vấn thiết kế; Thi công xây dựng tổng thầu các công trình công nghiệp và Sản xuất vật liệu xây dựng công nghệ cao.
II. Mô tả công việc.
A. Chiến lược & Chính sách nhân sự
Xây dựng và thực hiện chiến lược nhân sự phù hợp với mục tiêu của công ty.
Thiết lập, rà soát và cải tiến các chính sách nhân sự: Tuyển dụng, Đào tạo, Lương thưởng, Đánh giá hiệu suất, Thăng tiến.
Xây dựng môi trường làm việc phù hợp với đặc thù lao động của ngành xây dựng (cường độ làm việc cao, nhiều công tác ngoài công trường, nhiều công việc phải tăng ca thêm giờ, làm đêm).
B. Tuyển dụng & Phát triển nhân tài
Lập kế hoạch và giám sát quá trình tuyển dụng, đảm bảo đáp ứng nhu cầu nhân sự kịp thời.
Phối hợp với các phòng ban để xác định nhu cầu nhân sự, tiêu chí tuyển dụng và tiêu chuẩn đánh giá ứng viên.
Phát triển chiến lược thu hút nhân tài, đặc biệt là nhân sự kỹ thuật cao và quản lý cấp trung, cấp cao.
Đề xuất các giải pháp giữ chân nhân viên giỏi và giảm tỷ lệ nghỉ việc.
C. Đào tạo & Phát triển nhân sự
Xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nhân lực ngắn hạn, dài hạn.
Tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ về kỹ năng quản lý, kỹ năng chuyên môn trong ngành xây dựng.
Phát triển lộ trình nghề nghiệp cho nhân viên, tạo động lực làm việc lâu dài.
D. Chế độ đãi ngộ & Phúc lợi
Thiết kế hệ thống lương, phụ cấp công trình, chính sách tăng lương định kỳ và thưởng theo hiệu quả công việc.
Quản lý công tác tính lương, bảo hiểm, thuế TNCN đảm bảo chính xác, đúng hạn và minh bạch.
Đề xuất và giám sát việc thực hiện chính sách bảo hiểm, phúc lợi, chế độ đãi ngộ đặc thù (phụ cấp công trường, hỗ trợ ăn ở...).
E. Quan hệ lao động & Văn hóa doanh nghiệp
Xử lý các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, giải quyết tranh chấp nếu có.
Giám sát việc thực hiện nội quy, kỷ luật lao động, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, tuân thủ pháp luật.
Phát triển văn hóa doanh nghiệp gắn kết, đặc biệt trong môi trường có lực lượng lao động chủ yếu là nam giới.
Đề xuất các hoạt động teambuilding, sự kiện nội bộ để tăng cường tinh thần làm việc nhóm.
F. Quản trị hành chính & Văn hóa doanh nghiệp
Quản lý tài sản, văn phòng phẩm, công cụ dụng cụ, xe cộ phục vụ các bộ phận và dự án.
Phát triển văn hóa doanh nghiệp gắn kết, đặc biệt trong môi trường kỹ thuật với lực lượng nam giới chủ đạo.
Tổ chức các hoạt động: Team building, chương trình báo hiếu, chăm sóc sức khỏe định kỳ,...
G. Báo cáo & Quản lý nhân sự phòng HCNS
Phân công và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
Báo cáo định kỳ về tình hình nhân sự, biến động lao động, và đề xuất cải tiến hệ thống nhân sự.