Trưởng Phòng HSE / HSE Manager

1. Quản lý hệ thống HSE / HSE Management System
• Xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản lý HSE phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh.
• Kịp thời thiết lập và ban hành các quy trình, quy định để khắc phục các lỗ hổng trong quản lý an toàn mới phát sinh.
• Đảm bảo hệ thống HSE luôn phù hợp với thực tế vận hành và yêu cầu pháp lý.
• Develop and maintain the HSE management system aligned with business operations.
• Establish effective management policies to close newly identified safety gaps.
• Ensure all HSE procedures comply with business practices and legal standards.
2. Quản lý sự cố HSE / HSE Incident Management
• Thúc đẩy công tác quản lý HSE trong toàn bộ hoạt động tại Việt Nam, phòng ngừa rủi ro và nâng cao tiêu chuẩn an toàn.
• Đảm bảo đạt mục tiêu: 0 tai nạn cấp công ty, ≤1 tai nạn cấp đơn vị/năm.
• Drive continuous improvement in HSE performance across Vietnam operations.
• Mitigate risks and achieve corporate HSE targets: Zero company-level incidents and ≤1 site-level incident per year.
3. Quản lý tuân thủ HSE / HSE Compliance Management
• Đảm bảo tất cả hoạt động kinh doanh tại Việt Nam tuân thủ quy định pháp luật và yêu cầu nội bộ về HSE.
• Ngăn ngừa các rủi ro dẫn đến xử phạt hành chính do vi phạm HSE.
• Ensure all operations in Vietnam comply with HSE legal and internal requirements.
• Prevent administrative penalties related to HSE non-compliance.
4. Quản lý đào tạo HSE / HSE Training Management
• Triển khai đào tạo an toàn bắt buộc cho nhân viên mới nhằm loại bỏ rủi ro tuân thủ.
• Tổ chức các khóa đào tạo chuyên đề dựa trên nhu cầu và tình hình thực tế để nâng cao kỹ năng an toàn cho nhân viên.
• Conduct mandatory HSE induction training for all new hires.
• Design and deliver special HSE training sessions to strengthen employees' safety skills and awareness.
5. Quản lý và khắc phục nguy cơ tiềm ẩn HSE / HSE Hazard & Risk Management
• Kiểm soát chất lượng hoạt động nhận diện và khắc phục nguy cơ HSE, đảm bảo xử lý kịp thời và triệt để.
• Phân tích nguyên nhân hệ thống đằng sau các sự cố tiềm ẩn, từ đó thúc đẩy cải tiến hệ thống quản lý.
• Monitor quality and timeliness of hazard identification and correction.
• Analyze root causes behind systemic safety issues and drive continuous system improvement.
6. Quản lý an toàn tại khu vực cơ sở và công tác bốc dỡ / Site Loading & Unloading Safety Management
- Nâng cao quản lý bốc dỡ tại khu vực thiết bị / Equipment Base
• Giám sát hoạt động bốc dỡ xe theo quy định, phải được thực hiện tại khu vực có giám sát camera được chỉ định.
• Thực hiện kiểm tra định kỳ, đánh giá mức độ tuân thủ và xử lý vi phạm.
• Monitor vehicle loading/unloading operations under designated CCTV supervision points.
• Conduct regular inspections and penalize non-compliance behaviors.
- Nâng cao quản lý bốc dỡ tại khu vực vật tư / Material Base
• Đảm bảo sàn lên xuống (dock/bridge) được trang bị đầy đủ lan can, cố định chắc chắn với xe tải khi sử dụng.
• Giám sát chặt chẽ chứng chỉ và năng lực của lái xe nâng; chỉ cho phép người có chứng chỉ hợp lệ vận hành.
• Ensure loading bridges are fully guarded and securely connected to trucks during use.
• Verify that all forklift operators are certified and properly trained.
7. Nâng cao quản lý an toàn dự án tại Việt Nam / Project Safety Management Improvement in Vietnam
- Xây dựng tiêu chuẩn kiểm soát rủi ro an toàn cho từng dự án.
- Thực hiện công tác kiểm soát rủi ro an toàn tại công trường.
- Quản lý hồ sơ và tài liệu an toàn của các dự án.
- Establish project-specific safety risk control standards.
- Implement on-site safety risk control measures.
- Maintain complete and compliant HSE documentation for all projects.