Trường Phòng Kinh Doanh Ngành Thời Trang

Phân tích hành vi mua sắm khách hàng từ đó đưa ra chiến lược giới thiệu sản phẩm phù hợp.
Đảm bảo chất lượng trải nghiệm mua hàng: Từ hình ảnh sản phẩm, mô tả size số, chính sách đổi trả đến cách đóng gói hàng hóa.
Theo dõi các chỉ số KPIs như doanh thu từng sản phẩm, tỷ lệ quay lại mua hàng, độ hài lòng khách hàng
Trực tiếp tổ chức, quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động bán hàng thời trang của Phòng Kinh doanh bao gồm Kênh Online và Offline (đã có các TBP)
Lập kế hoạch hoạt động, chịu trách nhiệm chính về doanh thu, doanh số bán hàng thời trang trên tất cả các kênh.
Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh, kế hoạch marketing và bán hàng, theo định kỳ, xây dựng giá bán phù hợp để đạt được kế hoạch mục tiêu
Cùng cố và phát triển các kênh bán hàng, đánh giá thị trường, xem xét định mức và giải quyết tồn kho; đưa ra đề xuất giải pháp.
Định hướng mẫu thiết kế theo từng mùa, vụ để tăng trưởng kinh doanh.
Lập báo cáo đánh giá hiệu quả kinh doanh trình Giám Đốc Công ty
Quyền hạn:
- Xây dựng chính sách khách hàng, kế hoạch chiến lược kinh doanh trình Giám đốc công ty duyệt.
- Cấu trúc và định biên nhân sự, ra quy định, quy trình quản lý trong phạm vi phụ trách bảo đảm kinh doanh có hiệu quả nhất
- Điều động nhân viên theo yêu cầu công việc.
- Đề xuất tuyển dụng hoặc cho thôi việc nhân viên theo quy trình.
- Đánh giá năng lực và kết quả công việc nhân viên thuộc quyền.
- Đề xuất khen thưởng, kỷ luật nhân viên theo chính sách chung của công ty.
- Được quyền linh hoạt điều chỉnh chính sách khuyến mãi, chiết khấu... trong phạm vi tổng ngân sách dành cho các khoản này không thay đổi và báo cáo Giám đốc công ty các nội dung điều chỉnh.