Trưởng Phòng Kinh Doanh

Xây dựng chiến lược kinh doanh: Lên kế hoạch và định hướng phát triển chiến lược kinh doanh phù hợp với mục tiêu tăng trưởng doanh thu của công ty.
Quản lý đội ngũ kinh doanh: Tuyển dụng, đào tạo, giám sát và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh để đạt hiệu quả cao nhất.
Phát triển khách hàng mới và duy trì khách hàng cũ: Tìm kiếm cơ hội hợp tác với các khách hàng tiềm năng, duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng hiện tại.
Theo dõi và đánh giá KPI: Đặt ra và giám sát các chỉ số hiệu suất kinh doanh (KPI) của cả phòng, đảm bảo doanh thu theo kế hoạch.
Quản lý ngân sách và tài chính: Đề xuất và quản lý ngân sách kinh doanh hiệu quả để tối ưu hóa lợi nhuận.
Phân tích thị trường và đối thủ: Theo dõi xu hướng thị trường, hoạt động của đối thủ cạnh tranh để đề xuất chiến lược phù hợp.
Tối ưu hóa quy trình kinh doanh: Cải thiện các quy trình, công cụ và hệ thống để nâng cao hiệu suất làm việc.
Hỗ trợ tuyển dụng (nếu có khả năng); đào tạo, đánh giá nhân viên mới hàng tháng; đề xuất và thực hiện các biện pháp điều chỉnh để khai thác tiềm năng nhân viên.
Lên kịch bản bán hàng, chốt sales và training cho member; đánh giá và điều chỉnh kịch bản thường xuyên phù hợp với tình hình thực tế nhằm đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất.
Đảm bảo đạt mục tiêu doanh thu hàng tháng/quý/năm theo kế hoạch.
Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác (Marketing, Content, Social Media) để xây dựng chiến dịch bán hàng hiệu quả.
Đề xuất các chính sách giá, khuyến mãi và chương trình ưu đãi phù hợp.
Báo cáo kết quả kinh doanh định kỳ cho Ban Giám Đốc.
Tham gia vào các cuộc họp với khách hàng lớn để chốt hợp đồng quan trọng.