Trưởng Phòng Kinh Doanh

Đề xuất kế hoạch kinh doanh tháng/quý/năm, chỉ tiêu doanh thu, khách hàng mới, CSKH cũ, tỷ lệ chuyển đổi, ngân sách và nguồn lực của Phòng Kinh doanh để trình Tổng Giám đốc phê duyệt.
Phân công công việc, giao chỉ tiêu/KPI, theo dõi tiến độ, hướng dẫn và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân sự thuộc Phòng Kinh doanh.
Kiểm tra, yêu cầu cập nhật dữ liệu Lead, khách hàng, cơ hội bán hàng, báo giá, hợp đồng, đơn hàng, doanh thu dự kiến và công nợ thuộc phạm vi quản lý.
Đề xuất chính sách giá, chiết khấu, chương trình bán hàng, hạn mức công nợ và phương án xử lý khách hàng; chỉ cam kết hoặc phê duyệt trong phạm vi được phân quyền bằng văn bản.
Phối hợp với Marketing cung cấp thông tin chiến dịch/Lead và phản hồi chất lượng Lead; phối hợp Phòng Đào tạo - Setup trong việc bàn giao hồ sơ, phạm vi dịch vụ, cam kết và tiến độ sau khi ký hợp đồng.
Phối hợp Kế toán đối chiếu doanh thu, hóa đơn, công nợ và thu hồi nợ; phối hợp Kho/Sản xuất kiểm tra khả năng đáp ứng đơn hàng. Không tự ý cam kết vượt năng lực cung ứng, chính sách được duyệt hoặc thẩm quyền ký kết.
Đề xuất tuyển dụng, đào tạo, khen thưởng, điều chỉnh thu nhập hoặc xử lý nhân sự thuộc phòng theo quy định Công ty; các nội dung thuộc thẩm quyền phê duyệt phải trình cấp có thẩm quyền.