Trưởng Phòng Nhân Sự

1. Hoạch định nguồn nhân lực và phát triển hệ thống
- Lập chiến lược, định biên, sơ đồ tổ chức và kế hoạch nhân sự của Công ty.
- Tổ chức thực hiện đảm bảo nhân sự đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty.
- Trực tiếp phỏng vấn, tuyển dụng những vị trí key của Công ty.
2. Phát triển thương hiệu tuyển dụng
- Lập kế hoạch truyền thông tuyển dụng hiệu quả.
- Phát triển kênh truyền thông tuyển dụng hiệu quả (bao gồm nội bộ và bên ngoài).
3. Xây dựng văn hóa học tập và phát triển nhân sự
- Xác định nhu cầu đào tạo và lập kế hoạch đào tạo, phát triển nhân sự.
- Chủ trì việc xây dựng chính sách đào tạo cho từng vị trí chức danh.
- Chủ trì việc xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân viên.
4. Quản lý hiệu suất lao động
- Xây dựng và tổ chức triển khai các chính sách thu nhập và cải thiện chính sách đáp ứng nhu cầu đổi mới của Công ty và năng lực của nhân viên.
- Chủ trì việc xây dựng cơ chế lương, thưởng, đánh giá thành tích, các biện pháp khuyến khích - kích thích nhân viên làm việc, thực hiện các chế độ cho người lao động.
5. Phát huy hiệu quả truyền thông nội bộ và phát tiển văn hóa doanh nghiệp
- Xây dựng, phát triển kênh truyền thông, kế hoạch truyền thông nội bộ tạo gắn kết doanh nghiệp (Xây dựng và phát triển các công cụ truyền thông 2 chiều (giữa công ty và người lao động) như tổ chức sự kiện, báo, web, facebook, sổ tay nhân viên ... tổ chức gặp gỡ, trao đổi ý kiến, nguyện vọng của nhân viên, hòm thư góp ý ...).
6. Quản trị hành chính
- Chủ trì việc xây dựng biểu mẫu, quy trình quản trị hành chính.
- Quản lý việc phân bổ và chi tiêu quỹ hành chính, giám sát việc lập kế hoạch, sử dụng công cụ dụng cụ.
7. Điều hành và giám sát hoạt động của phòng HCNS đảm bảo hoạt động hiệu quả
- Quản lý nhân sự của phòng, quản trị chi phí lương, tuyển dụng, đào tạo, hành chính cân đối trên kế hoạch doanh thu, chi phí của Công ty.
- Đào tạo, huấn luyện nhằm nâng cao nghiệp vụ chuyên môn của nhân viên.
8. Thực hiện báo cáo theo quy định.