1. Xây dựng chiến lược và hệ thống nhân sự
• Xây dựng chiến lược, kế hoạch và ngân sách nhân sự phù hợp với định hướng kinh doanh.
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, hệ thống chức danh và mô tả công việc.
• Xây dựng các chính sách, quy trình và hệ thống
quản trị nhân sự chuyên nghiệp.
2. Thu hút và phát triển đội ngũ
• Xây dựng và triển khai chiến lược tuyển dụng, thu hút nhân tài.
• Tuyển dụng các vị trí quan trọng, đặc biệt là đội ngũ quản lý và nhân sự chủ chốt.
• Xây dựng hệ thống đào tạo, phát triển năng lực và lộ trình nghề nghiệp.
• Xây dựng đội ngũ kế cận cho các vị trí quan trọng.
3. Quản trị hiệu suất và đãi ngộ
• Xây dựng hệ thống KPI/OKR và đánh giá hiệu quả công việc.
• Hoàn thiện chính sách lương, thưởng và phúc lợi cạnh tranh.
• Quản lý chi phí nhân sự và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.
4. Văn hóa và gắn kết nhân viên
• Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả.
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp và các chương trình gắn kết nhân viên.
• Chủ động giải quyết các vấn đề về quan hệ lao động và duy trì môi trường làm việc tích cực.
5. Tham mưu cho Ban Tổng
Giám đốc• Cung cấp dữ liệu và phân tích về nhân sự để hỗ trợ việc ra quyết định.
• Tư vấn về cơ cấu tổ chức, nhân sự cấp quản lý, chính sách đãi ngộ và phát triển đội ngũ.
• Chủ động nhận diện các vấn đề và rủi ro về nhân sự, đề xuất giải pháp phù hợp.