Trưởng Phòng Nhân Sự

1. Xây dựng chiến lược và hệ thống nhân sự
• Xây dựng chiến lược, kế hoạch và ngân sách nhân sự phù hợp với định hướng kinh doanh.
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, hệ thống chức danh và mô tả công việc.
• Xây dựng các chính sách, quy trình và hệ thống quản trị nhân sự chuyên nghiệp.
2. Thu hút và phát triển đội ngũ
• Xây dựng và triển khai chiến lược tuyển dụng, thu hút nhân tài.
• Tuyển dụng các vị trí quan trọng, đặc biệt là đội ngũ quản lý và nhân sự chủ chốt.
• Xây dựng hệ thống đào tạo, phát triển năng lực và lộ trình nghề nghiệp.
• Xây dựng đội ngũ kế cận cho các vị trí quan trọng.
3. Quản trị hiệu suất và đãi ngộ
• Xây dựng hệ thống KPI/OKR và đánh giá hiệu quả công việc.
• Hoàn thiện chính sách lương, thưởng và phúc lợi cạnh tranh.
• Quản lý chi phí nhân sự và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.
4. Văn hóa và gắn kết nhân viên
• Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, minh bạch và hiệu quả.
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp và các chương trình gắn kết nhân viên.
• Chủ động giải quyết các vấn đề về quan hệ lao động và duy trì môi trường làm việc tích cực.
5. Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc
• Cung cấp dữ liệu và phân tích về nhân sự để hỗ trợ việc ra quyết định.
• Tư vấn về cơ cấu tổ chức, nhân sự cấp quản lý, chính sách đãi ngộ và phát triển đội ngũ.
• Chủ động nhận diện các vấn đề và rủi ro về nhân sự, đề xuất giải pháp phù hợp.