Trưởng Phòng Nhân Sự

1. Xây dựng và quản trị KPI
Xây dựng, chuẩn hóa và triển khai hệ thống KPI cho các khối, phòng ban và đơn vị thành viên.
Theo dõi, đánh giá kết quả thực hiện; đề xuất điều chỉnh KPI và cơ chế ghi nhận phù hợp với mục tiêu hoạt động.
Liên kết kết quả KPI với chính sách đánh giá, lương thưởng và đãi ngộ.
2. Cơ chế và chính sách nhân sự
Xây dựng, rà soát và hoàn thiện các chính sách về lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi và chế độ dành cho người lao động.
Đảm bảo chính sách được triển khai đồng bộ, minh bạch và phù hợp với tình hình thực tế của Tập đoàn.
Phân tích chi phí nhân sự, mặt bằng thu nhập và đề xuất điều chỉnh chính sách đãi ngộ.
3. Quan hệ lao động
Tư vấn và xử lý các vấn đề về kỷ luật, khiếu nại, tranh chấp và chấm dứt quan hệ lao động.
Kiểm soát việc thực hiện pháp luật lao động và các quy định nội bộ tại các đơn vị.
4. BHXH và thuế TNCN
Kiểm soát nghiệp vụ BHXH, BHYT, BHTN và các chế độ liên quan đến người lao động.
Kiểm soát việc đăng ký, khấu trừ, kê khai và quyết toán thuế TNCN.
5. Quản trị tổ chức và định biên
Rà soát cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, hệ thống chức danh và mô tả công việc.
Phối hợp với các đơn vị xây dựng, kiểm soát định biên và ngân sách nhân sự.
Phân tích năng suất, khối lượng công việc và tình hình sử dụng lao động để đề xuất phương án tối ưu nguồn lực.
6. Báo cáo và tham mưu
Xây dựng báo cáo định kỳ, đột xuất về quỹ lương, chi phí nhân sự, KPI, định biên và quan hệ lao động.
Phân tích dữ liệu, nhận diện rủi ro và tham mưu cho Giám đốc Nhân sự/Ban Lãnh đạo về các vấn đề thuộc phạm vi phụ trách.
Đề xuất cải tiến chính sách, quy trình và hệ thống quản trị nhân sự phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn.