TRƯỞNG PHÒNG PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC

1. Mục tiêu công việc
Chịu trách nhiệm xây dựng và triển khai các hoạt động phát triển tổ chức nhằm tối ưu cơ cấu vận hành, nâng cao hiệu suất nguồn nhân lực, phát triển đội ngũ kế thừa và xây dựng văn hóa hiệu suất cao phù hợp với chiến lược phát triển của doanh nghiệp.
2. Nhiệm vụ chính
Thiết kế cơ cấu tổ chức & quản trị vận hành
Đề xuất và xây dựng mô hình tổ chức phù hợp với từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.
Xây dựng/chuẩn hóa chức năng nhiệm vụ các phòng ban.
Thiết kế hệ thống mô tả công việc (JD) và cơ chế phân quyền, phân cấp quản lý.
Phối hợp với các đơn vị xây dựng định biên nhân sự và tối ưu năng suất lao động.
Quản trị hiệu suất
Xây dựng và triển khai hệ thống quản lý hiệu suất tổ chức và hiệu suất cá nhân (KPI/OKRs/BSC...).
Theo dõi, đánh giá và phân tích hiệu quả vận hành nhân sự toàn hệ thống.
Đề xuất giải pháp nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc.
Phát triển năng lực & nhân tài
Xây dựng khung năng lực cho từng vị trí/chức danh.
Thiết kế lộ trình nghề nghiệp và kế hoạch phát triển nhân sự.
Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý/lãnh đạo kế cận.
Quản lý chương trình kế thừa và phát triển nhân tài của doanh nghiệp.
Chuyển đổi tổ chức & văn hóa doanh nghiệp
Tư vấn và triển khai các chương trình chuyển hóa tổ chức, tái cấu trúc khi cần thiết.
Quản trị sự thay đổi trong quá trình phát triển doanh nghiệp.
Xây dựng và thúc đẩy văn hóa hiệu suất cao, hướng đến kết quả và phát triển con người.
Báo cáo & cải tiến
Thực hiện báo cáo định kỳ về hiệu quả tổ chức, hiệu suất lao động và phát triển nhân tài.
Đề xuất các giải pháp cải tiến hệ thống quản trị nhân sự và vận hành tổ chức.
* QUYỀN LỢI
Thu nhập cạnh tranh theo năng lực.
Thưởng hiệu quả công việc và các chế độ phúc lợi hấp dẫn.
Tham gia đầy đủ BHXH, BHYT, BHTN theo quy định.
Cơ hội tham gia các dự án chiến lược và phát triển nghề nghiệp lâu dài.
Môi trường chuyên nghiệp, định hướng phát triển bền vững.