Trưởng Phòng Quản Lý Chất Lượng

Mô tả Công việc
· Duy trì và cải tiển hệ thống quản lý chất lựng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015:
- Đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng đã xây dựng được duy trì liên tục và có cải tiến nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn và yêu cầu của công ty, cũng như phù hợp với thực tiễn sản xuất.
· Xây dựng quy trình kiểm tra chất lượng trong các công đoạn:
- Thiết lập và chuẩn hóa các quy trình kiểm soát chất lượng từ đầu vào đén đầu ra, bao gồm công tác mua hàng, kiểm tra chất lượng vật tư đầu vào, sản xuât, thành phẩm và lắp đặt của công ty theo đúng tiêu chuẩn ISO.
- Xây dựng bộ tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng, hướng dẫn QC, để mỗi công đoạn đều thực hiện đúng và "làm đúng ngay từ đầu".
- Đại diện Công ty cho các hoạt động đánh giá hệ thống Quản lý chất lượng, An ninh an toàn từ bên thứ 3, khách hàng, đối tác, kiểm toán Tập đoàn ...
· Đào tạo và nâng cao nhận thức về chất lượng cho nhân viên:
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để đào tạo nhân viên, giúp họ nắm rõ trách nhiệm chất lượng của từng công đoạn.
- Duy trì đào tạo nhắc lại với nhân viên cũ và nhân viên mới để đảm bảo chất lượng công việc luôn được đồng nhất, ổn định.
· Kiểm soát và đảm bảo chất lượng của sản phẩm:
- Xây dựng và triển khai kế hoạch kiểm tra, đánh giá chất lượng sản phẩm trong toàn bộ quá trình từ mua sắm vật tư đầu vào, sản xuất đến thành phẩm và lắp đặt, đảm bảo mỗi bán thành phẩm/ thành phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và yêu cầu của khách hàng.
- Ghi nhận và giải quyết các sự cố, lỗi phát sinh hàng ngày và là người giải đáp, ra quyết định về chất lượng sản phẩm giữa các bộ phận.
- Tiến hành đánh giá chất lượng định kỳ.
· Đánh giá và cải tiến liên tục:
- Liên tục giám sát các hoạt động và quy trình chất lượng để phát hiện các điểm chưa phù hợp và dưa ra các biện pháp cải tiến.
- Lập các báo cáo định kỳ, phân tích nguyên nhân các sự cố chất lượng và đề xuất giải pháp cải tiến.
- Với trọng tâm là "làm đúng ngay từ đầu: và tính trách nhiệm trong chất lượng tại từng công đoạn, Trưởng phòng Quản lý chất lượng đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và duy trì văn hóa chất lượng tại Nesta, giúp tối ưu hóa hiệu suất sản xuất, tránh lãng phí và nâng cao uy tín của công ty.
· Tuyển dụng, quản lý, đào tạo, định hướng phát triển nhân sự phòng:
- Lên kế hoạch phân công, sắp xếp công việc, nhân sự triển khai đảm bảo hiệu quả, chất lượng, tiến độ yêu cầu.
- Đào tạo, hỗ trợ nhân viên hoàn thành tốt công việc được giao, nâng cao dần năng lực triển khai cho nhân viên. Nắm bắt được điểm mạnh của từng nhân viên và biết cách tạo điều kiện thúc đẩy phát triển cho từng bạn.
- Biết cách tháo gỡ các khó khăn trong công việc của phòng.