Trưởng Phòng Quản Trị IP

1. Xây dựng kế hoạch sản xuất IP, kinh doanh và khai thác, thương mại IP và kiểm soát sở hữu trí tuệ các tài sản IP của Công ty (20%)
Tiếp nhận định hướng chiến lược phát triển sản xuất và kinh doanh IP của Tập đoàn và các mục tiêu trong năm từ Ban Giám đốc SCCH.
Định hướng và giám sát tổ chức hoạt động nghiên cứu, phân tích thị trường, các hoạt động phối hợp giữa các bộ phận trong Phòng và các đơn vị liên quan trong Tập đoàn từ đó đưa ra đề xuất, xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh các tài sản trí tuệ của Tập đoàn.
Tổ chức các hoạt động phối hợp với Phòng Pháp chế thực hiện kiểm soát các vấn đề liên quan đến bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ IP.
2. Thiết kế tổ chức và quản lý hoạt động của Phòng Quản trị IP (40%)
Phân tích, xây dựng và đề xuất về cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự, Quy trình làm việc, tiêu chuẩn phối hợp, phù hợp với giai đoạn phát triển của Phòng Quản trị IP.
Xây dựng mô tả công việc (JD), mô tả quy trình, tiêu chuẩn đầu ra năng lực cho nhân sự và các bộ phận triển khai, hiệu quả công việc nhằm sử dụng hiệu quả tài nguyên IP.
Phối hợp Ban QTNNL tuyển dụng, đào tạo nhân sự, xây dựng lộ trình phát triển năng lực nhân sự của Phòng Quản trị IP.
Kiểm soát và tổ chức triển khai các mô tả công việc, đánh giá hiệu quả Phòng Quản trị IP.
Nhận diện và xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình tổ chức hoạt động của Phòng Quản trị IP.
Xây dựng hệ thống số hóa, cập nhật các báo cáo dữ liệu định kỳ nhằm cung cấp thông tin báo cáo và hỗ trợ vận hành, kết quả của Phòng Quản trị IP.
Tổ chức kiểm điểm hiệu quả dự án và hiệu quả công việc của các đầu mối IP gắn với các phòng ban có liên quan trong từng giai đoạn.
Đề xuất quy trình, công cụ và phương pháp làm việc nội bộ hiệu quả phù hợp với kế nối với các phòng ban khác trong công ty (Sản xuất, Marketing, Pháp lý, Tài chính...).
3. Đàm phán, ký kết hợp đồng và triển khai giám sát việc thực thi các thỏa thuận liên quan đến IP (10%)
Quản lý, nắm bắt và kiểm soát hoạt động đàm phán, trao đổi thông tin và đề xuất tổ chức ký kết hợp đồng với các đối tác Đầu tư - hợp tác trong và ngoài Tập đoàn.
Xây dựng kế hoạch giám sát các thỏa thuận Hợp tác - đầu tư liên quan tới IP của Tập đoàn.
Tìm kiếm đối tác, sáng tạo và kết nối các đơn vị tiềm năng.
Xây dựng, quản lý và phát triển kênh tiếp nhận SCCH.
4. Quản lý và phát triển đội ngũ nhân sự Phòng Quản trị IP (10%)
Xây dựng Career Path - Lộ trình phát triển nghề nghiệp phù hợp cho từng nhân sự của Phòng Quản trị IP.
Đánh giá năng lực, hiệu quả công việc, đề xuất điều chỉnh quy mô, cơ cấu tổ chức của Phòng Quản trị IP một cách công bằng, minh bạch.
Hệ thống hóa, đánh giá các tiêu chuẩn văn hóa doanh nghiệp nội bộ của Phòng Quản trị IP.
Khuyến khích nhân sự của Phòng Quản trị IP chủ động tham gia các hoạt động phát triển nội bộ văn hóa.
Tổ chức các sự kiện, hoạt động team building.
Khen thưởng hoặc xử phạt với các hành vi có liên quan đến văn hóa.
5. Hoạch định và xây dựng, quản lý các kênh thông tin giao tiếp và củng cố quan hệ đối tác để mở rộng giá trị IP (20%)
Nghiên cứu, đề xuất kế hoạch về quyền giá và phương thức mua/bán/cấp quyền các IP trong và ngoài Tập đoàn.
Nghiên cứu, hoạch định, đề xuất và triển khai xây dựng về các đề tài, phương thức hoạt động của các kênh thông tin website, nền tảng điện tử, truyền hình của Tập đoàn.
Nghĩa vụ bảo vệ tài sản trí tuệ.
Trực tiếp tham gia các cuộc thi, hội thảo, triển lãm quảng bá các IP của Tập đoàn và tiếp cận các đối tác tiềm năng.
Nghiên cứu và triển khai các hoạt động khác trong phạm vi quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận thương mại IP. Các hoạt động được giao/phân bổ theo mục tiêu SCCH từ lãnh đạo đơn vị.