Trưởng Phòng Sản Xuất Gia Công Cơ Khí

1. Quản lý hoạt động sản xuất
Lập kế hoạch, phân công và điều phối hoạt động sản xuất.
Theo dõi tiến độ, sản lượng, chất lượng, hiệu suất và chi phí.
Đảm bảo sản xuất đáp ứng yêu cầu đơn hàng và dự án.
2. Quản lý máy móc, thiết bị
Kiểm soát vận hành, bảo trì và sửa chữa máy móc, thiết bị.
Đề xuất kế hoạch bảo trì, nâng cấp và đầu tư thiết bị.
Đảm bảo máy móc, dụng cụ và thiết bị an toàn luôn sẵn sàng.
3. Quản lý chất lượng
Phối hợp QC kiểm soát chất lượng trong quá trình sản xuất.
Đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật và yêu cầu khách hàng.
Triển khai cải tiến nhằm giảm lỗi và nâng cao chất lượng.
4. Quản lý nguyên vật liệu
Lập kế hoạch, kiểm soát nguyên vật liệu và tồn kho.
Đảm bảo nguyên vật liệu đầy đủ, đúng tiến độ và tối ưu chi phí.
Phối hợp với bộ phận Mua hàng trong việc đảm bảo nguồn cung.
5. Quản lý nhân sự & cải tiến sản xuất
Tuyển dụng, đào tạo, phân công và đánh giá nhân sự sản xuất.
Xây dựng môi trường làm việc an toàn, hiệu quả.
Triển khai 5S, Lean, Kaizen và các hoạt động cải tiến, tối ưu chi phí sản xuất.
6. Báo cáo & an toàn lao động
Tổng hợp, phân tích số liệu và báo cáo tình hình sản xuất cho Ban Lãnh đạo.
Đảm bảo tuân thủ quy định về an toàn lao động và PCCC.
Tổ chức đào tạo, giám sát việc thực hiện an toàn tại xưởng.