TRƯỞNG PHÒNG SẢN XUẤT (Hà Nam)

Sản xuất nhãn Tag và Care
+ Giám sát các nhà máy sản xuất và phối hợp với các đội ngũ quản lý để quản lý và kiểm soát sản xuất.
+ Dẫn dắt các đội ngũ lập kế hoạch để tối ưu hóa việc thu mua nguyên vật liệu và yêu cầu sản xuất.
+ Đo lường, phân tích và giám sát hiệu quả hoạt động của toàn bộ dây chuyền sản xuất và thiết bị, đồng thời cải thiện và quản lý để phù hợp với chiến lược của công ty.
+ Đặt ra các mục tiêu sản xuất và thúc đẩy cải tiến hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu, sản lượng và chất lượng tại mỗi nhà máy.
+ Xem xét dự báo của khách hàng và chủ động xây dựng kế hoạch mua nguyên vật liệu phù hợp để tránh tình trạng thiếu hoặc dư thừa nguyên vật liệu.
+ Đảm bảo đạt được các mục tiêu về kiểm soát chi phí, năng suất, tỷ lệ lỗi, quản lý tồn kho thấp và tỷ suất lợi nhuận cao.
'+ Dẫn dắt các bộ phận QA và QC để đạt được các mục tiêu chất lượng và giảm thiểu khiếu nại của khách hàng.
+ Thực hiện các kế hoạch sản xuất để tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, chi phí thấp và giao hàng đúng thời hạn.
+ Tính toán chi phí sản xuất và đề xuất các kế hoạch cải tiến để nâng cao hiệu quả sản xuất. Điều này bao gồm sản lượng, giờ lao động, thời gian chu kỳ, năng suất chi phí, các hoạt động giảm chi phí và các hoạt động cải tiến liên tục.
+ Tối ưu hóa quy trình sản xuất. + Thực hiện các kế hoạch quản lý nhân sự và đào tạo.
+ Đảm bảo nhân viên thuộc quyền quản lý của bạn hiểu và tuân thủ các chính sách, quy trình và quy định hiện hành.
+ Thiết lập cơ cấu tổ chức và nhân sự phù hợp để đạt được mục tiêu kinh doanh.
+ Giám sát, hướng dẫn và hỗ trợ công việc hàng ngày của nhân viên, đồng thời định hướng phát triển nghề nghiệp và đào tạo.
+ Thường xuyên quản lý và đánh giá nhà cung cấp để đảm bảo giao hàng đúng hạn, đáp ứng yêu cầu về chất lượng và số lượng.
+ Phản hồi các yêu cầu từ khách hàng và công ty mẹ.
+ Báo cáo trực tiếp cho chủ tịch và thực hiện, thúc đẩy các chính sách của công ty.