Trưởng Vùng Duyên Hải Miền Trung

- Quản trị đội ngũ nhân viên kinh doanh, tiến hành huấn luyện đội ngũ nhân viên kinh doanh trở thành đại diện bán hàng cho công ty. Thực hiện các nhiệm vụ quản lý đối với đội ngũ nhân viên kinh doanh.
- Đảm bảo mục tiêu doanh thu theo chỉ tiêu được giao, giao chỉ tiêu cho nhân viên kinh doanh. Thiết lập kế hoạch thực hiện mục tiêu và triển khai cho nhân viên kinh doanh.
- Phân loại khách hàng theo tiêu chí quy định của công ty. Thiết lập phương pháp tiếp cận từng loại khách hàng và đào tạo cho nhân viên.
- Báo cáo những thông tin phản hồi lại cho cấp trên, thu nhận những thông tin phản hồi từ phía khách hàng, cùng với cấp trên xử lý thông tin.
- Tìm thêm đại diện bán hàng mới, đào tạo cho đại diện bán hàng mới, cùng đi công tác đại diện bán hàng mới, giúp công ty xây dựng kế hoạch hoạt động bán hàng.
- Thực hiện công tác hỗ trợ cho nhân viên bán hàng thực hiện công việc kinh doanh, sử dụng hiệu quả chi phí tiếp khách (Nếu được cấp hạn mức) dành cho việc tiếp cận kênh bán hàng Đại lý.
- Tìm khách hàng tiềm năng, tìm hiểu đối thủ trên thị trường, thu thập thông tin về thị trường để cung cấp thêm dữ liệu cho phòng Kinh doanh.
- Tiếp thị: Phát triển việc kinh doanh mới, Thu nhập và đánh giá thông tin về cạnh tranh, về khách hàng và thị trường.
- Tài chính: Lập kế hoạch dự toán ngân quỹ trình Giám đốc bán hàng xem xét. Thực hiện theo kế hoạch ngân quỹ của công ty.
- Theo dõi quá trình tiếp xúc khách hàng của từng nhân viên kinh doanh, tổng hợp các báo cáo tiếp xúc, đưa ra các hướng khắc phục, cải tiến phương pháp tiếp xúc và huấn luyện lại cho nhân viên.
- Lập kế hoạch hoạt động của cả kênh, xét duyệt kế hoạch làm việc của từng nhân viên kinh doanh đối với công tác tháng, công tác tuần.
* QUYỀN HẠN:
- Đề xuất tuyển dụng, kỷ luật, khen thưởng, nâng lương, điều động, cấp phép nhân viên trực thuộc.
- Có quyền tiếp nhận và điều động nhân sự trong phạm vi khu vực bán hàng.
- Báo cáo uỷ quyền: Báo cáo công việc trực tiếp cho Trưởng phòng bán hàng