TRƯỞNG PHÒNG QUẢN LÝ DỰ ÁN

* Số lượng: 01 người
* Quản lý và điều hành tổng thể các dự án
- Chịu trách nhiệm chính trong việc phát triển kế hoạch một cách chi tiết: Theo dõi và kiểm tra quá trình tổ chức, triển khai của từng dự án và giám sát dự án từ giai đoạn khởi công đến khi hoàn thành.
- Đảm bảo các dự án được thực hiện đúng tiến độ, đạt chất lượng theo tiêu chuẩn, trong phạm vi ngân sách và an toàn lao động.
- Đánh giá , phân tích , kiểm soát rủi ro và đưa ra các biện pháp hạn chế các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
* Lập kế hoạch và triển khai dự án
- Xây dựng kế hoạch tổng thể, phân công nhiệm vụ cho từng bộ phận, cá nhân tham gia dự án.
- Điều phối công tác thiết kế, thi công, cung ứng vật tư, đảm bảo công việc được triển khai đồng bộ và hiệu quả.
- Giám sát thực hiện hợp đồng với nhà thầu phụ, nhà cung cấp.
* Quản lý chất lượng, tiến độ và an toàn
- Đảm bảo tất cả các hoạt động tại công trường tuân thủ quy chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn xây dựng và quy định pháp luật.
- Kiểm tra, nghiệm thu công việc của các nhà thầu phụ theo từng giai đoạn.
- Chỉ đạo công tác an toàn lao động, bảo vệ môi trường trong quá trình thi công.
* Quản lý tài chính và chi phí dự án
- Lập và kiểm soát ngân sách, theo dõi các khoản chi để đảm bảo dự án không vượt quá dự toán.
- Đề xuất các biện pháp tối ưu chi phí, đàm phán với nhà thầu phụ để đạt được giá cả hợp lý.
- Kiểm soát công nợ, theo dõi thanh toán với các bên liên quan.
* Quan hệ với các bên liên quan
- Là đầu mối làm việc với chủ đầu tư, tư vấn giám sát, chính quyền địa phương và các đối tác khác.
- Giải quyết các khiếu nại, thắc mắc của khách hàng, nhà thầu phụ trong quá trình thực hiện dự án.
- Báo cáo tiến độ, tình hình triển khai dự án cho Ban Giám đốc định kỳ hoặc khi có yêu cầu.
* Xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự tại công trường.
- Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, đề xuất khen thưởng, kỷ luật khi cần thiết.
- Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả, gắn kết đội ngũ