Kỹ năng mềm thiết yếu của những nhà lãnh đạo tài ba

Những nhà lãnh đạo thành công không chỉ xuất sắc về kiến thức chuyên môn mà còn là "bậc thầy" về các kỹ năng mềm. Một số kỹ năng mềm như kỹ năng đàm phán, xây dựng đạo đức và duy trì những mối quan hệ là chìa khóa làm nên thành công của một nhà lãnh đạo tài ba. Vậy ngoài nhữg kỹ năng đó ra thì một nhà lãnh đạo giỏi cần hội tụ những kỹ năng mềm nào? Hãy theo dõi bài viết dưới đây của chuyên trang tuyển dụng https://vn.joboko.com để hiểu rõ hơn nhé!

MỤC LỤC:
1. Kỹ năng giao tiếp tốt
2. Khả năng gây ảnh hưởng tới người khác
3. Khiêm tốn

Nhà lãnh đạo tài ba không thể thiếu những kỹ năng mềm

Những kỹ năng mềm nhà lãnh đạo tài ba cần có

1. Kỹ năng giao tiếp tốt

Dù bạn là lao động phổ thông hay nhà quản lý thì trong ngôn ngữ nói hoặc viết, sự mềm dẻo khi giao tiếp cũng rất quan trọng. Làm thế nào để giao tiếp tốt với mọi người thậm chí còn quan trọng hơn. Những người biết trình bày quan điểm của mình với sự uy nghiêm, thẳng thắn và lòng trắc ẩn là những người có khả năng lãnh đạo thực thụ.
Biết lắng nghe cũng là một chìa khóa giúp nhà lãnh đạo giao tiếp thành công. Theo ước tính thì có khoảng 45% quá trình giao tiếp liên quan đến lắng nghe trong khi chỉ có 30% liên quan đến lời nói. Tuy nhiên, đây là một kỹ năng mà con người hoàn toàn có thể học tập và rèn luyện được. Bạn đọc có thể tham khảo kỹ năng giao tiếp, bước đệm đà thăng tiến trong sự nghiệp để thấy được lợi ích mà kỹ năng này mang lại.

2. Khả năng gây ảnh hưởng tới người khác

Để gây ảnh hưởng tới khách hàng, nhà cung cấp, giám đốc kinh doanh, nhân viên và thực hiện các công việc quản lý khác, bạn cần phải thật hiểu biết. Bạn cần phải tiếp cận và hiểu đối tượng, sau đó mới có thể làm cho họ đứng về phía bạn.
Có nhiều cách khác nhau để gây ảnh hưởng tới người khác. Ví dụ, bạn có thể dùng các dữ kiện và số liệu hợp lý để thuyết phục ban giám đốc hoặc lãnh đạo cấp trên, dùng tình cảm và hy vọng tốt hay các hình thức thưởng phạt để khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên, sử dụng những thỏa thuận, giao kèo để trao đổi lợi ích và quyền lợi với đối tác,...

3. Khiêm tốn

Đúng vậy, khiêm tốn là một phẩm chất cần thiết của một nhà lãnh đạo tài ba. Khiêm tốn có thể được định nghĩa như là một phẩm chất, thái độ và ý kiến khiêm nhường về tầm quan trọng và thứ hạng của bản thân.

Khiêm tốn, giao tiếp tốt là những kỹ năng cơ bản mà nhà lãnh đạo tài ba cần có

Khiêm tốn thể hiện ở việc bạn kiểm soát được hành động của mình, luôn cảnh giác với sự ngạo mạn và đặt lòng tin đúng chỗ. Một người lãnh đạo tài ba cần phải hiểu được rằng dù mình có quyền uy như thế nào đi chăng nữa thì mình cũng chỉ là một diễn viên nhỏ trên sân khấu cuộc đời.

Ngoài 3 kỹ năng trên thì nhà lãnh đạo cũng cần trau dồi cho mình kỹ năng lắng nghe ý kiến người khác. Bởi không phải cấp trên lúc nào cũng đúng mà khi có sự góp ý, chung sức đồng lòng, tiếp thu những ý kiến tích cực của nhân viên thì tập thể công ty, doanh nghiệp mới trở nên vững mạnh.
Việc lãnh đạo, quản lý một tập thể, công ty đông nhân viên cũng không phải là điều đơn giản. Nếu bạn không có kỹ năng phân công công việc hiệu quả cho các nhân viên thì có lẽ sẽ khó kiểm soát được kết quả. Đặc biệt là việc phân công không đồng đều sẽ gây ra nhiều sự ghen tỵ và không hòa thuận giữa các nhân viên có cùng vị trí và chức danh. Điều này rất dễ xảy ra nhất là trong môi trường công sở.
Trên đây là 3 kỹ năng mềm cần thiết nhất giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo đỉnh cao. Ngoài ra, hãy truy cập Joboko.com thường xuyên để biết thêm nhiều thông tin liên quan đến kỹ năng nghề nghiệp, kỹ năng sống để giúp bạn trở thành một công dân toàn cầu. Nếu bạn có ý kiến hoặc đóng góp cho bài viết này, hãy comment ở ô bên dưới, chúng tôi sẽ phản hồi sớm nhất có thể!