Quản đốc giỏi không thể thiếu những kỹ năng này

Quản đốc (tiếng Anh là Foreman) đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong các công ty sản xuất và xây dựng. Họ tiếp nhận yêu cầu công việc từ cấp trên và trực tiếp triển khai, hướng dẫn cho đội ngũ công nhân lao động. Không chỉ về mặt chuyên môn, họ còn phải bao quát cả các vấn đề liên quan đến máy móc, thiết bị và đời sống riêng tư của anh em công nhân. Vậy để hoàn thành tốt khối lượng công việc khổng lồ như vậy, Quản đốc cần phải có những kỹ năng gì?

MỤC LỤC:
1. Am hiểu lĩnh vực làm việc
2. Kỹ năng quản lý, lãnh đạo
3. Linh hoạt trong cách xử lý vấn đề
4. Khả năng tận dụng triệt để các nguồn lực của doanh nghiệp
5. Không ngừng phát triển bản thân

Những kỹ năng Quản đốc giỏi cần có

1. Am hiểu lĩnh vực làm việc

Trước hết, Quản đốc phải là người có nền tảng kiến thức chuyên môn tốt và am hiểu lĩnh vực mà mình theo đuổi. Họ phải nắm vững quy trình làm việc, những nguyên tắc cơ bản nhất trong lĩnh vực sản xuất hoặc xây dựng. Ngoài ra, tùy vào từng ngành nghề cụ thể khác nhau mà họ cần phải thành thạo những kiến thức chuyên môn khác. Chỉ có như vậy mới đảm bảo họ triển khai hiệu quả các kế hoạch làm việc của cấp trên cũng như có đủ uy tín để đào tạo, hướng dẫn cho công nhân trong quá trình làm việc.

Đọc thêm: Quản đốc là làm gì? Mô tả công việc

2. Kỹ năng quản lý, lãnh đạo

Quản đốc cũng là một vị trí quản lý, giám sát trong công ty. Họ theo dõi tiến độ công việc, quản lý năng suất lao động của công nhân cũng như việc họ chấp hành những quy định khác tại nơi làm việc. Kỹ năng quản lý tốt sẽ giúp Quản đốc theo sát mọi việc trong phân xưởng, đảm bảo chất lượng sản phẩm, điều kiện hoạt động tốt nhất của máy móc cũng như có đầy đủ nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất, xây dựng.
Về mặt quản lý con người, kỹ năng lãnh đạo tốt sẽ giúp tạo nên uy tín của người Quản đốc. Một khi được cấp dưới tôn trọng, từ tổ trưởng sản xuất, nhóm trưởng cho tới công nhân, thì mọi việc sẽ được thực hiện một cách suôn sẻ hơn. Có được sự đồng lòng của tất cả mọi người, chắc chắn dự án sẽ được hoàn thành đúng, thậm chí là vượt tiến độ.
Kỹ năng quản lý, lãnh đạo tốt cũng sẽ giúp Quản đốc nhìn nhận được năng lực làm việc của từng người trong dây chuyền, từ đó có những đánh giá khách quan nhằm khen thưởng cho những người làm tốt và giúp đỡ những người còn yếu kém.

3. Linh hoạt trong cách xử lý vấn đề

Quản đốc phải cùng lúc kiêm nhiệm rất nhiều công việc khác nhau, từ quản lý con người, công việc cho tới máy móc, trang thiết bị. Bởi vậy, nếu thiếu đi sự linh hoạt, mọi việc sẽ rất dễ rơi vào tình trạng rối như tơ vò.
Trong quá trình làm việc cũng khó có thể tránh khỏi những sự cố, tình huống bất ngờ xảy ra; đòi hỏi người Quản đốc phải thật bình tĩnh, tìm hiểu cặn kẽ nguyên nhân của vấn đề để đưa ra cách giải quyết tốt nhất. Đây cũng chính là yếu tố giúp thể hiện rõ nhất năng lực và trình độ của người Quản đốc.

Đọc thêm: Mẹo nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề trong công việc

Để trở thành Quản đốc giỏi, kỹ năng mềm là yếu tố không thể thiếu

4. Khả năng tận dụng triệt để các nguồn lực của doanh nghiệp

Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần tận dụng triệt để nguồn nhân lực hiện có và không ngừng tạo ra những thế mạnh mới. Với vai trò là người Quản đốc, bạn phải biết cách sử dụng hiệu quả các nguồn tài nguyên của công ty để mang lại hiệu quả làm việc cao nhất, từ máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu cho tới con người.
Đây không phải là điều dễ dàng bởi người Quản đốc sẽ phải dành rất nhiều thời gian để tìm hiểu, nghiên cứu về doanh nghiệp, về dây chuyền sản xuất, đặc tính của sản phẩm và thậm chí là cả điểm mạnh/điểm yếu của công nhân để có thể điều phối công việc một cách hợp lý nhất.

5. Không ngừng phát triển bản thân

Trong thời đại nền kinh tế, công nghệ ngày càng phát triển nhanh và mạnh như hiện nay, những ai không tự trau dồi cho mình những kiến thức mới chắc chắn sẽ trở nên lạc hậu và bị bỏ lại phía sau. Bản thân người Quản đốc cũng phải liên tục học hỏi những kỹ năng mới, những công nghệ mới trong và ngoài nước để có thể vận dụng vào tối ưu quy trình làm việc. Khi đó, không chỉ năng suất lao động tăng mà cả uy tín của Quản đốc cũng được nâng cao gấp nhiều lần.
Khi tuyển Quản đốc, các công ty không chỉ đòi hỏi những người có chuyên môn tốt mà còn phải có kinh nghiệm làm việc thực tế. Đây cũng là một trong những vị trí có nhu cầu tuyển dụng nhân lực chất lượng cao cao nhất ở thời điểm hiện tại. Các công ty không ngừng đưa ra những mức lương hấp dẫn để thu hút và chiêu mô nhân tài, có khi lên tới 15 - 20 triệu đồng/tháng. Bởi vậy, nếu bạn tự tin vào năng lực của bản thân và đáp ứng đầy đủ những yêu cầu trên đây thì đừng ngần ngại ứng tuyển ngay vào vị trí này nhé.