Ứng viên hủy buổi phỏng vấn mà không báo trước: Nguyên nhân và cách khắc phục

06/01/2020 17:00
Một số nhà tuyển dụng than phiền vì ứng viên của họ đột ngột ngừng mọi liên lạc sau khi đã gọi điện và hẹn lịch phỏng vấn. Đây cũng là tình huống nhiều công ty gặp phải: Số ứng viên đến phỏng vấn ít hơn nhiều so với số cuộc hẹn mà không có bất kỳ thông báo nào, cả qua điện thoại và email. Một số người cho rằng nguyên nhân là do người tìm việc không biết cách cư xử. Thế những liệu đó có phải hoàn toàn là lỗi của ứng viên?

Nhiều giả thuyết được đưa ra về nguyên nhân ứng viên đột ngột ngừng liên lạc sau khi hẹn phỏng vấn. Một số người cho rằng người trẻ tuổi thiếu ý thức, không gửi email hoặc gọi điện thông báo cho công ty khi không còn quan tâm đến vị trí tuyển dụng. Những người khác thì cho rằng đó là tác dụng phụ của nền kinh tế biến động. Khi tỷ lệ thất nghiệp liên tục giảm, người tìm việc có nhiều cơ hội việc làm hơn trước đây. Dù cho bất cứ điều gì xảy ra, ứng viên khi tìm việc cũng cần thể hiện được sự chuyên nghiệp. Nếu bạn có lý do chính đáng không thể tham dự phỏng vấn như kế hoạch thì nên liên hệ để xin đổi lịch phỏng vấn sao cho lịch sự nhất. Còn với nhà tuyển dụng, bạn cần làm gì?

ung vien huy buoi phong van ma khong bao truoc, nguyen nhan, cach khac phuc
Cách khắc phục khi ứng viên hủy buổi phỏng vấn mà không báo trước

Nguyên nhân, cách khắc phục khi ứng viên hủy phỏng vấn không báo trước

1. Sự tôn trọng phải đến từ hai phía

Tuy nhiên, về phía người tìm việc, họ bực bội, khó chịu vì không nhận được phản hồi từ phía nhà tuyển dụng sau khi đã phỏng vấn trực tiếp. Điều này làm ứng viên nản lòng khi họ cảm thấy rất lạc quan vào buổi phỏng vấn mà không nhận được bất cứ tin tin gì từ công ty tuyển dụng. Chúng tôi không cho rằng ứng viên hủy phỏng vấn không báo trước vì một công ty khác đã làm vậy với họ là điều đúng đắn. Nhưng nhà tuyển dụng cần cân nhắc liệu họ đã dành cho ứng viên sự tôn trọng tương xứng?

2. Trải nghiệm của ứng viên quan trọng ra sao?

Để tăng tỷ lệ phản hồi của ứng viên, bạn nên là người tiên phong cung cấp cho ứng viên trải nghiệm tích cực hơn trong quá trình tuyển dụng. Điều này sẽ làm tăng khả năng một ứng viên tài năng, đủ điều kiện lựa chọn công ty bạn thay vì một công ty khác, thậm chí là có mức lương cao hơn. Dù không, họ cũng sẽ thông báo sớm với bạn nếu được đối xử tử tế trong quá trình liên hệ. Dưới đây là một số phương pháp cải thiện cảm nhận tích cực của ứng viên, từ đó giảm thiểu tỷ lệ ứng viên hủy phỏng vấn không báo trước.

3. Chú ý đến cảm nhận của ứng viên

Phần tuyển dụng trên trang web chính thức của công ty bạn không nên chỉ liệt kê vị trí tuyển dụng mà cần đưa vào các thông tin về những gì họ sẽ nhận được khi trở thành nhân viên của công ty bạn. Trình bày khái quát giá trị cốt lõi của công ty bạn, nơi làm việc ra sao, đãi ngộ và phúc lợi mà nhân viên nhận được và thông tin khác tạo nên sự khác biệt của công ty bạn. Đồng thời bạn có thể thêm cả phần kỹ năng mềm cần thiết đối ứng viên, để qua đó người tìm việc có thể đánh giá mức độ phù hợp của bản thân.

4. Giao tiếp với ứng viên nhiều hơn

Thông báo cho ứng viên không vượt qua vòng phỏng vấn là một cử chỉ đẹp. Ngoài ra, bạn nên cố gắng liên hệ với ứng viên nhiều nhất có thể trong cả quá trình tuyển dụng. Gửi email hoặc gọi điện cho ứng viện về lịch trình của bước tuyển dụng tiếp theo.

5. Ra quyết định nhanh chóng

Theo một nghiên cứu cho thấy, quy trình tuyển dụng từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc trung bình mất 42 ngày. Với nhiều ứng viên, đó là khoảng thời gian chờ đợi quá dài, nhất là khi họ đã nộp hồ sơ vào nhiều công ty khác nhau. Đẩy tiến độ càng nhanh càng tốt và thông báo cho ứng viên khi bạn đưa ra quyết định nào có liên quan đến họ. Nếu bạn đẩy nhanh quy trình và thông báo cho ứng viên thường xuyên, có khả năng họ sẽ chờ đợi cơ hội ở công ty bạn thay vì dời sự chú ý sang công ty khác.

6. Đưa ra câu hỏi về mức lương sớm

Một cách chắc chắn làm ứng viên mất hứng thú với vị trí tuyển dụng là đề xuất mức lương không đáp ứng kỳ vọng của họ. Ngay cả khi mức lương đưa ra là hợp lý, họ có thể cảm thấy chán nản vì cảm thấy mình xứng đáng nhận được mức cao hơn. Cách tốt nhất là bạn nên làm là sàng lọc ứng viên ngay từ đầu để loại những người không chấp nhận mức lương công ty đưa ra. Với vấn đề mức lương cũng có thể đánh giá được phần nào khả năng của ứng viên, bởi thông thường nếu ứng viên tự tin đòi hỏi mức lương tốt có thể họ là người có năng lực.

ung vien huy buoi phong van ma khong bao truoc, nguyen nhan va cach khac phuc
Lý do ứng viên hủy phỏng vấn mà không báo trước

7. Tiến hành phỏng vấn với thái độ tôn trọng

Cuộc phỏng vấn cho thấy nhiều điều về công ty bạn. Nếu một ứng viên rời khỏi với tâm trạng chán ghét, bực bội hầu hết trường hợp họ sẽ không xuất hiện ở công ty bạn thêm lần nào nữa. Tiến hành phỏng vấn với thái độ tôn trọng không có nghĩa là không đặt các câu hỏi khó. Đó là quyền của bất kỳ nhà tuyển dụng nào. Điều này có nghĩa là chú ý đến thời gian và nỗ lực mà ứng viên đã bỏ ra cho cuộc phỏng vấn và giúp họ cảm thấy thoải mái trong quá trình này. Thông báo trước cho họ buổi phỏng vấn sẽ kéo dài bao lâu, họ sẽ gặp những ai, chỉ đường cho họ đến công ty hoặc đề xuất trang phục phù hợp. Đặc biệt, nhà tuyển dụng nên tránh những câu hỏi này trong buổi phỏng vấn để giúp tìm kiếm được ứng viên tiềm năng cũng như phù hợp với vị trí mà mình đang tuyển dụng.

Cùng với những vấn đề liên quan đến phỏng vấn nhà tuyển dụng cũng như những ứng viên cần có sự lưu ý nhất định. Nếu là nhà tuyển dụng, hãy cùng tìm hiểu thêm về những mẫu thư mời tham dự phỏng vấn để qua đó dễ dàng gửi các mẫu thư mời đúng chuẩn đến từng ứng viên. Thông qua những mẫu thư mời phỏng vấn lịch sự chắc chắn các ứng viên sẽ phản hồi nếu đến dự phỏng vấn được hay có bất cứ sự cố gì.


Ngoài ra các bạn đang tìm việc làm nếu thấy công việc có sự phù hợp thì đừng ngại gửi CV xin việc. Nếu gặp bất cứ khó khăn gì trong quá trình tạo cv hãy cùng tham khảo chi tiết mẫu CV xin việc được nhiều người lựa chọn cũng như các mẫu với nhiều thiết kế đặc sắc khác nhau được cập nhật trên Joboko.com. Hãy cùng tham khảo và hoàn thiện hồ sơ xin việc của mình tốt nhất nhé.




tin mới

Quy trình phỏng vấn chuẩn gồm những gì?

Doanh nghiệp, tổ chức nào cũng muốn xây dựng một quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn, trong đó, quy trình phỏng vấn được đánh giá là quan trọng bậc nhất. Bản thân mỗi nhà tuyển dụng đều cần nỗ lực rất nhiều để chuẩn hóa quy trình này và dĩ nhiên, luôn sẵn sàng thay đổi, điều chỉnh để hợp lý và hiệu quả nhất nhằm tuyển đúng người, đúng việc.

29/01/2023 13:30

Quy trình phỏng vấn chuẩn gồm những gì?

Những lưu ý khi phỏng vấn Online

Phỏng vấn online được nhiều người tưởng là dễ và bớt áp lực cho cả người phỏng vấn cũng như ứng viên, tuy nhiên, thực tế thì lại không phải vậy. Cả 2 bên đều phải chuẩn bị khá nhiều và có một tâm thái tự tin, chuyên nghiệp nhất để buổi phỏng vấn diễn ra hiệu quả.

28/01/2023 11:30

Những lưu ý khi phỏng vấn Online

Behavioral Interview là gì? Có nên sử dụng phỏng vấn hành vi để đánh giá ứng viên?

Behavioral Interview là một hình thức phỏng vấn không mới, được nhiều nhà tuyển dụng dùng để sàng lọc ứng viên. Tuy nhiên, đối với ứng viên, nhiều người có thể chưa hiểu Behavioral Interview là gì, sự khác biệt của nó so với các dạng phỏng vấn khác và nhà tuyển dụng có nên sử dụng Behavioral Interview để đánh giá ứng viên?

17/01/2023 08:30

Behavioral Interview là gì? Có nên sử dụng phỏng vấn hành vi để đánh giá ứng viên?

Top 11 website tuyển dụng hiệu quả

Có vô số trang web đăng tuyển, tìm việc làm nhưng chỉ các website tốt nhất, trang tìm việc uy tín nhất mới đảm bảo quá trình trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn. JOBOKO.com hay những "ông lớn" khác trong danh sách sau đây đã và đang tiếp tục hỗ trợ nhà tuyển dụng tuyển ứng viên như ý, người tìm việc cũng có cơ hội được nhận công việc mình mơ ước.

14/01/2023 07:40

Top 11 website tuyển dụng hiệu quả

Cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn cho nhà tuyển dụng

Phỏng vấn video là một trong những xu hướng tuyển dụng hot nhất hiện nay, được nhiều nhà tuyển dụng và ứng viên đánh giá cao. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả tốt nhất như mong muốn là tìm kiếm được ứng viên tài năng, phù hợp với công việc và văn hóa công ty, nhà tuyển dụng phải biết cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn.

04/01/2023 15:30

Cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn cho nhà tuyển dụng

Những "bài test" quan trọng bậc nhất trong tuyển dụng nhân sự

Để tuyển dụng đúng người đúng việc, mỗi doanh nghiệp đều sẽ có quy trình kiểm tra, đánh giá riêng để chọn ra ứng viên tiềm năng nhất. Dù hình thức khác nhau nhưng nhìn chung, hầu hết các chuyên gia nhân sự sẽ tập trung vào một số "bài test tuyển dụng" nhất định nhằm đánh giá chính xác năng lực, kỹ năng và tâm lý của ứng viên.

18/12/2022 15:41

Những "bài test" quan trọng bậc nhất trong tuyển dụng nhân sự

Cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn chuyên nghiệp, lịch sự

Gọi điện thoại mời ứng viên đến tham gia phỏng vấn có thể là một nhiệm vụ khó khăn với nhiều nhà tuyển dụng chưa có kinh nghiệm. Bạn sẽ băn khoăn về việc bắt đầu như thế nào, dùng giọng điệu ra sao. May thay, bạn có thể tham khảo cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn sau đây để xây dựng ấn tượng tốt.

08/09/2022 01:16

Cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn chuyên nghiệp, lịch sự

Khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

Một cuộc phỏng vấn online hoặc qua điện thoại được nhiều nhà tuyển dụng xem là cách tốt nhất để hạn chế những buổi phỏng vấn vô nghĩa, kém hiệu quả. Vậy khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

08/05/2022 17:00

Khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn?

Bạn đã dành rất nhiều thời gian và tâm huyết để tìm kiếm một ứng viên tiềm năng, thế nhưng đến cuối cùng họ lại từ chối làm việc cho công ty bạn. Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn? Liệu bạn có mắc phải sai lầm gì đó trong quá trình tuyển dụng?

03/05/2022 06:31

Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn?

10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên

Là một lãnh đạo, bạn có khi nào suy nghĩ nên làm gì để tạo cho nhân viên một môi trường làm việc thoải mái và khuyến khích họ phấn đấu hết mình trong công việc. Áp dụng 10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên dưới đây của JobOKO.com để thực sự gắn kết và thực hiện tốt hơn nữa vai trò lãnh đạo của mình nhé.

24/04/2022 14:30

10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên
hỗ trợ ứng viên

Nếu gặp bất cứ vấn đề gì cần hỗ trợ, hãy gọi tới HOTLINE hoặc gửi thư về địa chỉ email bên dưới để được hỗ trợ.

Giải thưởng
của chúng tôi

Top 3

Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.

Top 15

Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.

Top 10

Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.

Giải Đồng

Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.