Chuyên Gia/Chuyên Viên Cấp Cao Chính Sách Và Phát Triển Tổ Chức

• Xây dựng, chuẩn hóa mô hình cấu trúc, chức năng nhiệm vụ các phòng ban, quản lý hệ thống chức danh, mô tả công việc...
• Xây dựng và triển khai quản lý hiệu suất, xây dựng phương pháp/công cụ giao mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc
• Theo dõi, đánh giá và phân tích kết quả đánh giá công việc, đề xuất các giải pháp tối ưu và nâng cao năng suất lao động thông qua kết quả quản trị thành tích
• Tham gia các chương trình phát triển năng lực, đánh giá năng lực và xác định lộ trình phát triển nghề nghiệp, quy hoạch cán bộ nguồn, quản lý toàn bộ hệ thống quản lý năng lực theo phân cấp
• Thực hiện các chương trình khảo sát nhân sự, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển, sắp xếp nhân sự phù hợp (bổ nhiệm, miễn nhiệm)
• Lập và kiểm soát kế hoạch nhân sự, định biên nhân sự Tập đoàn