Chuyên viên cao cấp quản lý chương trình chuyển đổi - TNEX - 4Z025

1. Quản lý, điều phối quá trình thực thi phát triển và nâng cấp sản phẩm định kỳ và theo dự án theo phương pháp Agile Scrum, Water fall hoặc bất cứ phương pháp nào mang lại hiệu quả tối ưu.
- Lập kế hoạch, kiểm tra, kiểm soát, báo cáo quá trình và kết quả thực thi phát triển nâng cấp sản phẩm, dự án
- Quản lý, điều phối, nguồn lực thực thi được cung cấp
- Quản lý, kiểm soát quá trình và kết quả của việc quản lý chất lượng sản phẩm
- Hướng dẫn quy trình thực thi cho các thành viên
- Quản lý kiểm soát việc thay đổi của sản phẩm, dự án
- Đề xuất, thực thi các giải pháp phù hợp để đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án;
2. Chuẩn bị các điều kiện thuận lợi cho các cuộc họp trong quản lý công việc trong dự án (Sprint) thông qua việc đề xuất hỗ trợ từ các bộ phận khác hoặc trực tiếp tổ chức cuộc họp...)
3. Hướng dẫn, đào tạo và kiểm soát đảm bảo các đơn vị chuyên môn trong dự án hiểu và làm theo quy trình (framework) tùy theo phương pháp thực thi:
- Huấn luyện các thành viên của dự án về Scrum/Waterfall... practices
- Đào tạo, hướng dẫn Đơn vị/Thành viên dự án sử dụng thành thục các scrum artifacts như: Sprint Backlog, Burn-down charts, Task boards,...hoặc các kế hoạch, ganttchart, báo cáo
- Hỗ trợ hướng dẫn, cung cấp công cụ để các Đơn vị chức năng và/hoặc thành viên dự án biết và áp dụng đúng cách thức để hoàn thành công việc được giao
4. Quản lý, phẩn bổ, kiểm tra, giám sát các công việc thuộc phòng PMO, đề xuất các giải pháp phù hợp để đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc