Chuyên Viên Đào Tạo

1. Xây dựng kế hoạch:
Phối hợp với cấp quản lý và các bộ phận xây dựng kế hoạch đào tạo tuần/tháng/quý/năm cũng như đánh giá nhu cầu đào tạo
Xây dựng và phát triển thư viện tài liệu đào tạo, quản trị tài liệu học tập nhằm lưu trữ tài liệu, tái sử dụng khi cần​​.
2. Triển khai đào tạo:
Triển khai hoạt động đào tạo online, offline theo kế hoạch đào tạo được phê duyệt
Tiến hành đào tạo cơ bản với những nhân viên mới tham gia vào công ty.
Tiếp nhận những quy trình, quy định, chính sách mới của công ty thông báo và tiến hành đào tạo tổng hợp.
Tiến hành tổ chức, trực tiếp tham gia đào tạo các khóa đào tạo nội bộ
3. Đánh giá đào tạo:
Thông báo kết quả đào tạo, bài kiểm tra sau đào tạo cho nhân viên
Đánh giá chất lượng đào tạo sau các chương trình để cải thiện
Thực hiện các báo cáo sau đào tạo theo tuần/tháng/quý/năm
4. Xây dựng đội ngũ Giảng viên:
Xây dựng các tiêu chí đánh giá cho đội ngũ giảng viên nội bộ và lựa chọn danh sách giảng viên nội bộ dựa trên tiêu chí
Tìm kiếm và hợp tác với các giảng viên bên ngoài phù hợp với tiêu chí của công ty
5. Truyền thông nội bộ:
Đề xuất và triển khai các kế hoạch truyền thông nội bộ nhằm tạo sự gắn kết giữa các bộ phận, tăng cường sự tương tác giữa nhân viên và Ban Lãnh Đạo
Phụ trách viết bài, tạo nội dung cho các bảng tin nội bộ, , email thông báo, các bài đăng trên group Facebook nội bộ và Intranet của công ty