Chuyên Viên Thu Hút Nhân Tài

Chuyên viên thu hút nhân tài (TA) là người:
- Thu hút, tìm kiếm và lựa chọn đúng người, nhằm thỏa mãn được những yêu cầu của vị trí công việc và mục tiêu chiến lược của công ty.
- Nâng cao giá trị thương hiệu nhà tuyển dụng đối với thị trường ngành dược và các ngành nghề liên quan.
- Xây dựng phễu thu hút nhân tài từ đầu vào cho tới đầu ra thông qua việc xây dựng một hệ thống toàn diện nhằm cung cấp các giải pháp liên quan đến tìm kiếm, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa.
- Đưa ra các đề xuất liên quan đến chiêu mộ và sử dụng nhân tài thông qua phân tích dữ liệu.
Nhiệm vụ:
2.1. Lên kế hoạch và xây dựng chiến lược chiêu mộ nhân tài (15%)
- Hiểu rõ về tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, mục tiêu và các dự án của công ty ở hiện tại và tương lai. Đồng thời trao đổi với các quản lý phòng ban nhằm hiểu rõ chức năng, cơ cấu và tình hình nhân sự phòng ban để tư vấn và làm rõ nhu cầu sử dụng lao động, nhằm đáp ứng mục tiêu kinh doanh của công ty.
- Xây dựng phễu thu hút nhân tài từ đầu vào cho tới đầu ra (nhìn rõ từng bậc mà một nhân sự từ chưa biết gì cần trải qua và thiết kế phễu tương ứng), đảm bảo chất lượng của đầu ra cho các vị trí cần tuyển trong hiện tại và tương lai.
- Dự trù kinh phí tuyển dụng cho toàn phễu. Đề xuất kinh phí hàng năm lên Trưởng phòng Nhân sự và Hội đồng thành viên, đảm bảo đầu ra các vị trí cần thiết cho công ty.
2.2. Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng (30%)
- Hiểu biết về ngành nghề, sản phẩm và lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty.
- Liên tục cập nhật và theo dõi thị trường lực lượng lao động để đề xuất phương án xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng hiệu quả.
- Xây dựng mối quan hệ với ứng viên trên các nền tảng tuyển dụng như website, linked in, facebook... thông qua việc truyền tải những nội dung, hình ảnh tích cực về môi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp đến ứng viên.
- Tạo mối quan hệ với các trường đại học, các trang tuyển dụng nguồn lớn, có uy tín. Liên tục cập nhật thông tin và chăm sóc, nuôi dưỡng nhân tài từ những nguồn này.
- Chịu trách nhiệm tổ chức các sự kiện thu hút tuyển dụng cho công ty.
2.3. Tuyển dụng và phát triển nhân tài (30%)
- Thực hiện các công tác, thủ tục liên quan đến phỏng vấn, đánh giá ứng viên.
- Phối hợp và hướng dẫn nhân viên tuyển dụng thực hiện đăng tin tuyển dụng, sàng lọc hồ sơ, lưu trữ thông tin... một cách hệ thống và hiệu quả.
- Kết hợp với các nhân sự khác trong phòng (C&B, T&D, Hành chính) nhằm thực hiện tốt hệ thống phễu đã thiết lập.
2.4. Phân tích, báo cáo hiệu quả tuyển dụng (15%)
- Thực hiện báo cáo và đánh giá hiệu quả tuyển dụng theo quy trình đánh giá hiệu quả tuyển dụng theo quý.
- Đề xuất các phương án liên quan đến tuyển dụng và thu hút, bồi dưỡng nhân tài thông qua các dữ liệu sẵn có và liên tục được cập nhật.
KPIs công việc:
- Số lượng nguồn tuyển dụng.
- Đánh giá nguồn tuyển dụng hiệu quả.
- Tổng số CV/đợt tuyển dụng.
- Tỷ lệ ứng viên qua vòng sàng lọc CV.
- Tỷ lệ ứng viên qua vòng phỏng vấn sơ bộ.
- Tỷ lệ ứng viên qua vòng phỏng vấn trực tiếp.
- Tỷ lệ ứng viên có mặt (nhận offer và nhận việc).
- Tỷ lệ tuyển dụng xấu.
- Chi phí đầu tư cho tuyển dụng hiệu quả.
- Chi phí tuyển dụng xấu.
- Thời gian để tuyển nhân viên.