Chuyên Viên Tuyển Dụng và Đào Tạo

A - Đào Tạo
1. Phân tích các nhu cầu đào tạo và thiết lập/ xây dựng các kế hoạch và chương trình đào tạo, ngân sách đào tạo
2. Lập kế hoạch đào tạo đột xuất
- Tìm hiểu nhu cầu, xác định mục đích đào tạo
3. Trực tiếp biên soạn, xây dựng, cập nhật các giáo trình đào tạo cơ bản, bài test mình đang trực tiếp phụ trách: Hội nhập, kỹ năng ...
4. Trực tiếp hoặc kết hợp với các Phòng/ban chuyên môn xây dựng giáo trình
đào tạo, bài test, các bài khảo sát
5. Nghiên cứu đề xuất các chương trình đào tạo khác để nâng cao chất lượng nhân sự, hỗ trợ xây dựng, giám sát cải tiến quy trình đào tạo lượng nhân sự
6. Đánh giá hiệu quả đồng thời đưa ra đề xuất và cải tiến đối với các chương trình đào tạo.
7. Trực tiếp đứng lớp đào tạo các khóa đào tạo: hội nhập hoặc đào tạo kỹ năng... cho nhân viên;
8. Tổ chức kiểm tra, đánh giá định kỳ
9. Tổng hợp và lưu trữ toàn bộ giáo trình đào tạo chuyên môn, sản phẩm, kỹ
năng... của các Phòng,ban,bộ phận
10. Thực hiện quy trình đào tạo trên hệ thống (tạo kỳ đào tạo, gán nhân sự, gán bài test) khi có yêu cầu
11. Tìm kiếm các đơn vị đào tạo bên ngoài - Tìm kiếm những đơn vị đào tạo chuyên dụng, VD: chuyên đào tạo về kinh doanh, chuyên đào tạo về nhân sự, tài chính kế toán, marketing, sản xuất ... - Tìm kiếm những đơn vị có thể đào tạo inhouse hoăc/và public
12. Vận hành hệ thống Elearning và xây dựng các video bài giảng trực tuyến bằng các phần mềm Bandicam, Vyond, Ispring... -
B. Phát triển nguồn lực
13. Phối hợp các đơn vị xây dựng KPI, Khung năng lực → Tổng hợp đề xuất và lên kế hoạch đào tạo sau đánh giá KNL
14. Đánh giá nhân sự nguồn, nhân sự kế cận → Xây dựng kế hoạch đào tạo nhận sự nguồn, nhân sự kế cận
15. Tổng hợp, báo cáo công tác đào tạo định kỳ tháng, năm, phân tích đánh giá chất lượng, tình hình đào tạo cho các Phòng ban /Tập đoàn, đề xuất giải pháp cải tiến.
16. Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của CBQL.