1.1. Quản lý nhân sự
- Phân công, kiểm soát công việc của CBNV và tổ đội thi công
- Đánh giá KPIs, năng lực và hiệu quả làm việc của nhân sự
- Đào tạo, hướng dẫn nghiệp vụ cho CBNV
- Tham gia xây dựng đội ngũ kế cận, phát triển nhân sự
- Kiểm soát việc sử dụng phần mềm quản lý (CSM) trong bộ phận
1.2. Tổ chức thi công
- Tiếp nhận, tổ chức và bàn giao mặt bằng thi công
- Bố trí tổng mặt bằng, điều phối tổ đội, nhà thầu phụ
- Triển khai thi công theo kế hoạch, biện pháp đã được phê duyệt
1.3. Quản lý vật tư - thiết bị
- Lập kế hoạch và kiểm soát sử dụng vật tư, vật liệu theo định mức
- Kiểm tra chất lượng vật tư đầu vào, tổ chức thí nghiệm theo quy định
-
Quản lý kho bãi, kiểm kê, đối chiếu vật tư định kỳ
- Kiểm soát sử dụng máy móc thiết bị, theo dõi năng suất và hiệu quả
1.4. Quản lý tiến độ & nhân lực
- Theo dõi, kiểm soát tiến độ thi công hàng ngày
- Đánh giá và điều phối nhân lực phù hợp với từng giai đoạn
- Đề xuất giải pháp xử lý khi có nguy cơ chậm tiến độ
1.5.
Quản lý chất lượng & nghiệm thu
- Tổ chức thi công mẫu, kiểm soát chất lượng thi công
- Kiểm tra nhật ký thi công, hồ sơ chất lượng
- Lập kế hoạch và phối hợp nghiệm thu nội bộ, nghiệm thu với TVGS
- Tổ chức sửa lỗi và hoàn thiện trước khi bàn giao
1.6. Quản lý ATLĐ - VSMT - PCCN
- Triển khai các biện pháp đảm bảo an toàn tại công trường
- Kiểm tra, giám sát và xử lý kịp thời các rủi ro an toàn
- Phối hợp xử lý sự cố nếu phát sinh
1.7. Quản lý khối lượng & thanh quyết toán
- Kiểm soát, xác nhận khối lượng thi công của tổ đội
- Phối hợp với QS lập hồ sơ thanh toán
- Thực hiện đối chiếu vật tư, kiểm kê phục vụ thanh quyết toán
- Lập hồ sơ phát sinh, thay đổi trong quá trình thi công
1.8. Báo cáo & phối hợp
- Báo cáo công việc định kỳ/đột xuất cho
Chỉ huy trưởng- Phối hợp với các phòng ban, đơn vị liên quan để xử lý công việc
- Báo cáo kịp thời các vấn đề vượt thẩm quyền
