Vị trí công việc này hiện tại đã hết hạn nộp hồ sơ, bạn có thể tham khảo thêm một số công việc liên quan phía dưới
Mô tả công việc
Mô tả Công việc
• Developing strategies to support brand target and sales target in online platform (LAZADA/ SHOPEEE/TIKTOK).
• Working closely with demand planning and warehousing teams in order to ensure smooth order fulfillment.
• Working on creating daily contents on tiktok channel.
• Conducting market research, initiate & propose new products ideas.
• Perform other tasks or projects as assigned by leader/ manager.
Yêu cầu
Yêu Cầu Công Việc
• Proven experience as E-Commerce specialist or similar role
• E-commerce platform management
• E-commerce content management
• Multi-tasking
• Excellent writing & verbal skills in Vietnamese (Chinese preferred).
Quyền lợi
Chế độ bảo hiểm
Chế độ thưởng
Chăm sóc sức khỏe
Đào tạo
Nghỉ phép năm
Thông tin khác
Bằng cấp:
Đại học
Độ tuổi:
Không giới hạn tuổi
Lương:
Cạnh tranh
Thông tin chung
- Ngày hết hạn: 30/10/2024
- Thu nhập: Cạnh tranh
Hisense Group was established in 1969. It owns two listed companies in Shanghai, Shenzhen and Hong Kong, Hisense Video (600060) and Hisense Home Appliances (000921), and its subsidiaries include Hisense, Toshiba, Gorenje, Kelon and Rongsheng ( Ronshen) and many other brands.
Hisense adheres to the core values of "honesty and integrity, pragmatic innovation, customer first, and sustainable management" and the development strategy of "technology-based enterprise and stable operation". Its...
Quy mô công ty
Từ 5000 - 10000 nhân viên
Các thông tin được cung cấp chỉ nhằm mục đích cho người dùng tham khảo, JobOKO không đại diện và không có sự liên quan tới doanh nghiệp công ty tnhh hisense vietnam trong các hoạt động tuyển dụng. Các thông tin bản quyền, nhãn hiệu hoặc bất kỳ quyền sở hữu trí tuệ nào liên quan đến nội dung, thương hiệu hay hình ảnh doanh nghiệp này không thuộc sở hữu của JobOKO.
Người dùng cần tự xác minh thông tin trước khi ứng tuyển, giao dịch hoặc đưa ra bất kỳ quyết định nào dựa trên các nội dung này.
