Giám Đốc Dự Án/ Chỉ Huy Trưởng Công Trình

1. Lập kế hoạch dự án
Xây dựng cơ cấu tổ chức, kế hoạch thiết kế - mua hàng - thi công.
Nhận diện rủi ro, đề ra biện pháp an toàn, kiểm soát chất lượng và chi phí.
Tham gia họp khởi động, truyền đạt và phối hợp kế hoạch dự án
2. Kiểm soát tiến độ
Chủ trì họp tiến độ, điều phối nội bộ, giám sát thiết kế - mua hàng.
Quản lý nhân lực, vật tư, máy móc; làm việc với Chủ đầu tư về điều chỉnh tiến độ.
Kiểm soát tiến độ và thay đổi của nhà thầu phụ.
3. Quản lý chi phí
Dự trù và đệ trình chi phí; so sánh giá vật tư.
Quản lý, bảo quản, xử lý vật tư, thành phẩm.
Kiểm soát thiết kế, tổ chức thi công hợp lý, tránh phát sinh.
Dự toán thay đổi thiết kế, giải quyết đền bù, kiểm tra khối lượng và quyết toán thầu phụ.
Lập hồ sơ phát sinh và thanh toán với Chủ đầu tư.
4. Kiểm soát an toàn
Tổ chức bộ máy, đào tạo và phổ biến an toàn lao động.
Kiểm tra, giám sát hiện trường, yêu cầu nhà thầu vệ sinh mặt bằng.
Thử nghiệm thiết bị, khai báo - phê duyệt an toàn theo quy định.
Xử lý, báo cáo sự cố an toàn.
5. Kiểm soát chất lượng
Tổ chức bộ máy quản lý chất lượng; phê duyệt năng lực nhà thầu và phương án thi công.
Giải đáp, hướng dẫn thiết kế; nghiệm thu vật tư, thi công.
Báo cáo chất lượng, đề xuất biện pháp khắc phục.
Họp chất lượng định kỳ; tổ chức chạy thử, đào tạo, lưu trữ chứng từ.
Xử lý, báo cáo sự cố chất lượng.
6. Hoàn thiện dự án
Nghiệm thu, quyết toán công trình.
Đánh giá nhân sự hàng tháng.