Giám đốc Khối Kiểm soát Nội bộ

Mô tả Công việc
Quản trị chung và định hướng chiến lược kiểm soát nội bộ:
Tổ chức, điều hành và chịu trách nhiệm toàn bộ trước Chủ tịch HĐQT, Ban Tổng Giám đốc về mọi hoạt động của Khối Kiểm soát Nội bộ (bao gồm Phòng KS Hoạt động & Tuân thủ, Phòng Thanh tra Xây dựng, Phòng Kiểm toán Nội bộ).
Xây dựng chiến lược, kế hoạch kiểm soát, thanh tra, kiểm toán định kỳ và đột xuất hàng năm trình Ban Lãnh đạo Tập đoàn phê duyệt.
Chỉ đạo thiết lập, rà soát, đánh giá và đề xuất cải tiến hệ thống văn bản quản trị (chính sách, quy chế, quy trình, hướng dẫn...) nhằm bảo đảm tính đồng bộ, nhất quán, minh bạch và phù hợp với thực tiễn vận hành toàn Tập đoàn và các CTTV.
Chỉ đạo kiểm soát hoạt động, tuân thủ & quản trị rủi ro:
Giám sát việc tuân thủ pháp luật, điều lệ, quy chế, quy trình nội bộ tại tất cả các đơn vị thuộc Tập đoàn và các CTTV.
Tham mưu cho Ban Lãnh đạo Tập đoàn về khẩu vị rủi ro; chỉ đạo việc nhận diện, đánh giá và cảnh báo sớm các rủi ro vận hành, rủi ro tuân thủ, rủi ro thị trường và rủi ro gian lận.
Đề xuất các chiến lược, giải pháp ứng phó rủi ro phù hợp theo từng cấp độ, nâng cao hiệu quả quản trị toàn hệ thống.
Chỉ đạo thanh tra xây dựng tại công trường & dự án:
Báo cáo và tham mưu cho Ban Lãnh đạo công tác thanh tra, kiểm tra việc tuân thủ quy trình phát triển dự án: quy hoạch, thiết kế, đấu thầu, tiến độ, chất lượng, ngân sách, an toàn lao động, quản lý nhà thầu và vật tư tại các công trường.
Chỉ đạo xử lý các vi phạm tại hiện trường; kiến nghị áp dụng các chế tài xử phạt, chỉ thị dừng thi công hoặc khắc phục sự cố kỹ thuật đối với các nhà thầu/Ban QLDA vi phạm.
Xây dựng dữ liệu "Bài học kinh nghiệm" từ các sai sót công trường để cảnh báo rủi ro và đào tạo nội bộ.
Chỉ đạo kiểm toán nội bộ & kiểm soát Tài chính - Kế toán:
Chỉ đạo triển khai kiểm soát công tác tài chính - kế toán, hạch toán, quản lý thuế, đánh giá độ tin cậy của Báo cáo tài chính và Báo cáo quản trị.
Giám sát tính hiệu quả trong việc sử dụng các nguồn lực tài chính, công tác quản lý thu/chi, phân bổ ngân sách tại Tập đoàn và các CTTV.
Nhận diện và đề xuất giải pháp kiểm soát các rủi ro tài chính (thanh khoản, tín dụng, dòng tiền...).
Kiến nghị, xử lý vi phạm & giám sát khắc phục:
Trực tiếp trình Ban Lãnh đạo Tập đoàn các Báo cáo kết quả kiểm tra/thanh tra/kiểm toán; đề xuất biện pháp xử lý vi phạm, sai phạm cá nhân/tập thể khách quan, minh bạch.
Đôn đốc, kiểm soát tiến độ và hiệu quả thực hiện các kiến nghị sau kiểm tra của các Đơn vị liên quan.