Giám Đốc Kinh Doanh Lĩnh Vực Thương Mại Điện Tử

Chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược kinh doanh, phát triển doanh số và mở rộng thị trường nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng của Công ty.
Quản lý, chăm sóc và phát triển hệ thống đối tác hiện hữu; đồng thời hỗ trợ các đơn vị kinh doanh nội bộ như một đối tác bán lẻ chiến lược để thúc đẩy doanh số toàn hệ thống.
Xây dựng chiến lược kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn phù hợp với định hướng phát triển của Công ty.
Lập kế hoạch doanh thu, thị phần, sản lượng bán hàng theo từng giai đoạn.
Đề xuất các giải pháp tăng trưởng doanh số và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và xu hướng ngành hàng để đưa ra chiến lược phù hợp.
Chịu trách nhiệm tăng trưởng doanh thu trên nền tảng khách hàng và hệ thống hiện có.
Tìm kiếm, mở rộng và phát triển thị trường mới.
Xây dựng và triển khai các chương trình thúc đẩy bán hàng nhằm gia tăng độ phủ và doanh số.
Đánh giá hiệu quả các hoạt động kinh doanh và đề xuất phương án cải tiến.
Chăm sóc, duy trì và phát triển mối quan hệ với các đối tác hiện hữu.
Xây dựng chính sách hợp tác, chương trình hỗ trợ bán hàng và cơ chế phát triển đối tác.
Phối hợp cùng đối tác triển khai các chương trình kinh doanh nhằm gia tăng doanh số và độ nhận diện thương hiệu.
Hỗ trợ đối tác trong công tác bán hàng, vận hành và phát triển thị trường.
Đồng hành cùng các đơn vị kinh doanh, chi nhánh, dự án và bộ phận bán hàng như một đối tác bán lẻ chiến lược.
Hỗ trợ xây dựng kế hoạch bán hàng, triển khai chương trình bán lẻ và đào tạo kỹ năng kinh doanh.
Phối hợp cùng các đơn vị để tháo gỡ khó khăn, tối ưu hiệu quả kinh doanh và nâng cao tỷ lệ chuyển đổi bán hàng.
Chủ trì xây dựng các chiến dịch bán hàng theo mùa vụ, sản phẩm, khu vực hoặc mục tiêu tăng trưởng.
Phối hợp với Marketing xây dựng các chương trình truyền thông thúc đẩy bán hàng.
Theo dõi, đánh giá hiệu quả và tối ưu các chiến dịch kinh doanh.
Xây dựng cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự kinh doanh.
Tuyển dụng, đào tạo, phát triển và đánh giá hiệu quả đội ngũ.
Thiết lập KPI, chỉ tiêu doanh số và cơ chế quản trị hiệu quả công việc.
Xây dựng văn hóa làm việc hướng đến kết quả và tăng trưởng bền vững.