Giám Đốc Kinh Doanh/Sale Manager

1. Chiến lược & doanh thu
Xây dựng chiến lược kinh doanh ngắn, trung và dài hạn cho thị trường nội địa.
Chịu trách nhiệm cao nhất về doanh thu, lợi nhuận, thị phần và nhận diện thương hiệu.
Thiết lập KPI doanh số, lợi nhuận, thị phần theo từng giai đoạn.
Nắm bắt xu hướng thị trường và tiêu dùng, phân tích số liệu kinh doanh định kỳ để điều chỉnh chiến lược kịp thời.
Phân bổ nhân sự và triển khai bán hàng theo từng kênh, từng địa bàn.
2. Quản lý đội Kinh doanh nội địa
Giao chỉ tiêu cho từng nhân viên, giám sát quy trình bán hàng từ tìm kiếm khách hàng mới đến chăm sóc sau bán.
Phê duyệt chính sách chiết khấu, chương trình khuyến mãi và các điều khoản hợp đồng kinh tế.
Hỗ trợ đội ngũ về kỹ năng tiếp cận thị trường, đàm phán, ký kết hợp đồng, xử lý vướng mắc với khách hàng và công nợ.
Đôn đốc đội nhóm hoàn thành chỉ tiêu được giao.
3. Quản lý đội Marketing
Định hướng chiến lược thương hiệu và các chiến dịch quảng bá sản phẩm.
Phối hợp chặt chẽ giữa Marketing và Kinh doanh để chuyển đổi tối đa khách hàng tiềm năng thành doanh thu.
Quản lý và tối ưu ngân sách Marketing.
4. Quản trị nhân sự & đào tạo
Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự cho phòng Kinh doanh nội địa và Marketing.
Trực tiếp phỏng vấn, tuyển chọn nhân sự phù hợp.
Đào tạo chuyên môn, kỹ năng; đánh giá năng lực và KPI định kỳ để có kế hoạch phát triển phù hợp cho từng người.
Xây dựng cơ chế thưởng phạt công bằng, tạo động lực và gắn kết đội nhóm.