Giám Đốc Nhà Máy Sản Xuất

1/ Quản lý và quản lý sản xuất:
-Phụ trách việc lập kế hoạch sản xuất và triển khai sản xuất theo kế hoạch đặt hàng của khách hàng, yêu cầu kiểm soát khắt khe các tiêu chuẩn vật liệu, tiêu chuẩn phòng sạch, và chỉ tiêu an toàn điện để đảm bảo chất lượng xuất khẩu.
-Xây dựng và tối ưu cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự phù hợp với công suất sản xuất của nhà máy.
-Lập kế hoạch tuyển dụng (cả lao động phổ thông, thợ kỹ thuật, các lãnh đạo cấp trung...) và xây dựng và đào tạo nội quy, an toàn lao động đến từng CBNV trong công ty.
-Xây dựng mô tả công việc, quy trình hoạt động, giám sát hoạt động của khối sản xuất, đảm bảo an ninh, an toàn, và vệ sinh môi trường.
-Phân công công việc và không gian, thời gian, quy trình làm việc, đánh giá hiệu xuất làm việc của CBNV nhà máy.
-Nghiên cứu, tham mưu cho lãnh đạo công ty các vấn đề liên quan đến sản xuất: KHSX (sản lượng, chất lượng), tổ chức SX, điều độ SX, sản xuất thử nghiệm, lao động...
-Phối hợp các đơn vị trong công ty để triển khai sản xuất các mặt hàng từ khâu thiết kế công nghệ,, cân đối dây chuyền, bố trí máy, sử dụng nguyên liệu đầu vào và theo dõi tiến độ SX, kịp thời báo cáo tình hình và có đề xuất phù hợp với lãnh đạo cấp trên.
-Hướng dẫn, theo dõi, kiểm tra các ca SX, trong việc quản lý, theo dõi, sử dụng vật tư công nghệ, bao bì.
2/ Tiêu chuẩn đặc thù
-Đảm bảo các chỉ số điện trở bề mặt và độ chống tĩnh điện của vải PP, chỉ may và phụ kiện, độ chịu tải đáp ứng đúng yêu cầu của khách hàng.
-Vận hành và bảo dưỡng các dây chuyền sản xuất màng/sợi chống tĩnh điện, máy dệt, máy tráng phủ và máy may công nghiệp đúng tiêu chuẩn công nghệ.
-Tối ưu hóa quy trình: Áp dụng các phương pháp tinh gọn Lean, 5S để giảm thiểu phế liệu, cắt giảm chi phí sản xuất và tăng năng suất lao động.
-Theo dõi tiến độ: Kiểm tra, giám sát kỹ thuật từng công đoạn từ kéo sợi, dệt, tráng, cắt đến may và đóng gói thành phẩm.
-Đào tạo chuyên môn: Đào tạo đội ngũ công nhân, kỹ thuật viên hiểu rõ tầm quan trọng của việc kiểm soát tính chống tĩnh điện trong từng khâu sản xuất.
-Môi trường & An toàn : Đảm bảo an toàn lao động, phòng chống cháy nổ (nhất là trong môi trường sản xuất có phát sinh tĩnh điện) và tuân thủ các quy định về môi trường. [12]
-Kiểm soát hàng tồn kho: Quản lý kho nguyên vật liệu và thành phẩm an toàn, tránh hao hụt, hư hỏng do điều kiện bảo quản (nhiệt độ, độ ẩm).
-Quản lý ngân sách: Kiểm soát chi phí vận hành, chi phí bảo trì máy móc và tối ưu lợi nhuận cho nhà máy.
3/ Vận hành & Tuân thủ:
-Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật về lao động, phòng cháy chữa cháy, và tiêu chuẩn quản lý chất lượng (Như: ISO 9001, ISO 22000, chứng nhận chống tĩnh điện quốc tế)
-Tham mưu cho Ban Giám đốc trong việc giải quyết tranh chấp lao động và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.