Giám Đốc Nhân Sự

A. Hoạch định & thực thi chiến lược
Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc trong việc xây dựng chiến lược Công ty.
Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực dài hạn và trung hạn phù hợp với định hướng kinh doanh của Công ty.
Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về cấu trúc tổ chức, định biên và các cải tiến hệ thống quản trị.
Thiết lập, triển khai và cải tiến các chính sách, quy chế, quy định nhân sự.
Thiết lập và quản lý ngân sách nhân sự (lương, thưởng, đào tạo, đãi ngộ) hiệu quả.
Tham mưu, triển khai thực thi và giám sát chiến lược Công ty/Khối/Phòng.
B. Phát triển tổ chức & quản trị tài năng
Xây dựng cấu trúc tổ chức
Phát triển văn hóa doanh nghiệp
Quản trị hiệu suất BSC/KPI
Quản trị và phát triển nhân tài: triển khai hệ thống năng lực, xây dựng đội ngũ kế thừa, phát triển lãnh đạo và thúc đẩy văn hóa học tập trong tổ chức.
C. Quản trị hoạt động nhân sự
Điều hành, cải tiến và đánh giá các hoạt động tuyển dụng, đào tạo & phát triển, C&B và quan hệ lao động hiệu quả
D. Quy trình & hệ thống
Xây dựng và cải tiến quy trình, quy định nội bộ đảm bảo vận hành các hoạt động của Công ty hiệu quả.
Thiết lập hệ thống đánh giá và kiểm soát hiệu quả hoạt động của Công ty.
Số hóa quy trình, ứng dụng công nghệ trong quản trị nhân sự và dữ liệu.