Giám Đốc Nhân Sự

I. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
Chủ trì tham mưu cho Ban Lãnh đạo về chiến lược nhân sự ngắn - trung - dài hạn, đảm bảo đồng bộ với mục tiêu tăng trưởng và định hướng kinh doanh.
Chịu trách nhiệm đề xuất và rà soát cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự và phân bổ nguồn lực nhằm tối ưu hiệu quả vận hành.
Là đầu mối tư vấn cho BLĐ về các vấn đề liên quan đến con người, cấu trúc tổ chức và rủi ro nhân sự ở cấp chiến lược.
II. QUẢN LÝ NHÂN SỰ
Triển khai các nhiệm vụ, mục tiêu, chỉ tiêu của phòng.
Tham mưu và đề xuất các phương án về tổ chức lao động, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Tổ chức thực hiện quản lý công tác tiền lương và chế độ chính sách cho người lao động.
Tham gia xây dựng và hoàn thiện các quy chế, quy trình, quy định, đánh giá, đào tạo và phối hợp các phòng ban liên quan tổ chức triển khai thực hiện các quy định đã được phê duyệt.
Đôn đốc theo dõi tiến độ, tổng hợp kết quả đánh giá KPIs các phòng ban trong toàn công ty hàng tháng/quý/ năm.
Phối hợp với các phòng ban xây dựng mô tả công việc (chuẩn hóa MTCV và thiết lập chỉ số KPIs cho các vị trí)
Xây dựng các chương trình tuyển dụng và tổ chức tuyển dụng nhân sự cho công ty
Xử lý các phát sinh trong quan hệ lao động
Tham mưu BLĐ và triển khai các hoạt động để phát triển truyền thông nội bộ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp
III. CÔNG TÁC HÀNH CHÍNH
Tổ chức thực hiện công tác hành chính.
Quản trị và kiểm soát các chi phí hành chính
Tổ chức phát triển các hoạt động nội bộ trong công ty