Quản Lý Bán Hàng- ASM

- Xây dựng mục tiêu quản lý khu vực theo chiến lược chung của Công ty, dẫn dắt đội ngũ bán hàng trong địa bàn (Nhà phân phối/ Giám sát bán hàng/ Nhân viên bán hàng).
- Đánh giá tiến trình thực hiện, phân tích nguyên nhân và giải pháp khắc phục kịp thời.
Xây dựng phương pháp hỗ trợ, thúc đẩy sell in và sell out đảm bảo chỉ tiêu doanh số bán hàng được giao.
- Xây dựng hệ thống tuyến rõ ràng, hiệu quả, thúc đẩy tăng tỷ lệ ASO/MCP.
- Lựa chọn, xây dựng hệ thống NPP/khách hàng đủ năng lực, thiện chí và tính cam kết cao.
- Hỗ trợ, giải quyết kịp thời các khó khăn, vướng mắc của nhân viên và khách hàng.
- Thường xuyên có mặt trên thị trường để nắm bắt và giải quyết kịp thời các phát sinh.
- Kiểm tra, giám sát đảm bảo tính tuân thủ của đội ngũ nhân viên bán hàng phía dưới.
- Phối hợp với bộ phận Logistics, Sales operations về đơn đặt hàng, thời gian giao hàng, tồn kho điểm bán và các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện.
- Tuyển dụng, lựa chọn đội ngũ nhân viên bán hàng theo định biên của từng vùng trong địa bàn.
- Huấn luyện cho đội ngũ thuần thục các bước bán hàng, các kỹ năng cần thiết để thực hiện việc bán hàng, giải quyết công viêc để đạt hiệu quả cao nhất.
- Cập nhật các công cụ quản lý (Báo cáo bán hàng...) định kỳ.
- Đào tạo, hướng dẫn, phát triển đội ngũ.
- Công việc khác nếu có theo sự phân công của Giám đốc kinh doanh.