Quản Lý Khu Vực - Thu Nhập Lên Đến 20 Triệu

Triển khai kế hoạch kinh doanh của Vùng:
- Phổ biến các chỉ tiêu KPI xuống các CHT trong khu vực, xây dựng các kế hoạch thúc đẩy tăng trưởng
- Định kỳ đánh giá việc thực hiện, lên kế hoạch đốc thúc, trực tiếp thúc đẩy các cơ sở yếu hoặc có tiềm năng đặc biệt
- Đảm bảo chất lượng và hiệu quả của hoạt động bán hàng và dịch vụ
- Định kỳ theo dõi và giám sát hiệu quả và chất lượng bán hàng và dịch vụ của khu vực
- Đảm bảo tính nhất quán trong hoạt động bán hàng và dịch vụ giữa các cơ sở trong khu vực phụ trách
- Xây dựng kế hoạch phát triển cơ sở mới cho phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể
- Giám sát việc phối hợp với các bộ phận trong Khối kinh doanh để thúc đẩy hiệu quả bán hàng và dịch vụ
- Kiểm soát chi phí Nhân sự, định mức giờ công ca, định biên nhân sự Cửa hàng phụ trách
- Hỗ trợ tuyển dụng, đạo tạo nhân viên trong khu vực phụ trách
- Chịu trách nhiệm liên đới kết hợp xử lý về các trường hợp kỷ luật lao động của nhân viên tại Cửa hàng phụ trách.
- Quản lý các nhân viên trực tiếp dưới quyền và xây dựng kế hoạch kế nhiệm