Quản Lý Kinh Doanh Khu Vực - Chuỗi Bán Lẻ Mỹ Phẩm

01. Chịu trách nhiệm kết quả kinh doanh khu vực
- Nhận và chịu trách nhiệm KPI doanh thu, tăng trưởng, năng suất và hiệu quả kinh doanh của khu vực.
- Phân bổ mục tiêu xuống từng cửa hàng và Store Manager.
- Phân tích performance từng cửa hàng: doanh thu, traffic, tỷ lệ chuyển đổi, AOV, UPT, năng suất nhân sự...
- Xây dựng action plan cho các cửa hàng chưa đạt mục tiêu.
- Chủ động tìm kiếm cơ hội tăng trưởng doanh thu tại từng địa bàn.
02. Quản trị hiệu suất hệ thống cửa hàng
- Không chỉ kiểm tra cửa hàng "đã làm hay chưa", ASM cần nhìn thấy vấn đề kinh doanh phía sau số liệu.
- Theo dõi Dashboard/KPI của hệ thống cửa hàng.
- Review kết quả kinh doanh định kỳ với Store Manager.
- Nhận diện cửa hàng yếu, điểm nghẽn và cơ hội tăng trưởng.
- Kiểm soát chất lượng bán hàng, dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.
- Đảm bảo các cửa hàng trong khu vực vận hành đồng nhất theo tiêu chuẩn Cocolux.
03. Quản lý & phát triển đội ngũ Store Manager
- Giao mục tiêu và đánh giá hiệu suất Store Manager.
- Coaching Store Manager về quản trị kinh doanh và quản trị đội ngũ.
- Xây dựng đội ngũ kế cận cho các vị trí quản lý.
04. Tham gia mở mới & phát triển hệ thống
- Cocolux đang trong giai đoạn tiếp tục mở rộng hệ thống, vì vậy ASM cần có khả năng:
- Tham gia kế hoạch khai trương cửa hàng mới.
- Xây dựng bộ máy nhân sự trước khai trương.
- Phối hợp setup và đưa cửa hàng vào vận hành.