Quản Lý Phòng Tổ Chức Hành Chính

1. Chiến lược & Quản trị nhân sự:
- Tham mưu Ban Lãnh đạo về:
Chiến lược nhân sự ngắn - trung - dài hạn
Cơ cấu tổ chức, định biên, lộ trình phát triển đội ngũ
- Xây dựng và triển khai KPIs tại đơn vị gắn với mục tiêu kinh doanh
- Tham gia trực tiếp vào các quyết định liên quan đến tổ chức, nhân sự chủ chốt và phát triển đội ngũ kế thừa.
2. Quản lý nhân sự:
- Triển khai các nhiệm vụ, mục tiêu, chỉ tiêu của phòng.
- Tham mưu và đề xuất các phương án về tổ chức lao động, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
- Tổ chức thực hiện quản lý công tác tiền lương và chế độ chính sách cho người lao động.
- Tham gia xây dựng và hoàn thiện các quy chế, quy trình, quy định, đánh giá, đào tạo và phối hợp các phòng ban liên quan tổ chức triển khai thực hiện các quy định đã được phê duyệt.
- Đôn đốc theo dõi tiến độ, tổng hợp kết quả đánh giá KPIs các phòng ban trong toàn công ty hàng tháng/quý/ năm.
- Phối hợp với các phòng ban xây dựng mô tả công việc (chuẩn hóa MTCV và thiết lập chỉ số KPIs cho các vị trí.
- Quản lý đào tạo: tổ chức thực hiện công tác đào tạo và tự đứng lớp.
- Xây dựng các chương trình tuyển dụng và tổ chức tuyển dụng nhân sự cho công ty
- Xử lý các phát sinh trong quan hệ lao động
- Tham mưu BLĐ và triển khai các hoạt động để phát triển và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
3. Công tác quản trị hành chính
- Tổ chức thực hiện công tác hành chính.
- Quản trị và kiểm soát các chi phí hành chính
- Tổ chức phát triển các hoạt động nội bộ trong công ty.