Quản lý Sản xuất

Điều hành Vận hành & Tối ưu hóa Năng suất:
Trực tiếp điều phối và hoạch định toàn bộ hoạt động của khối sản xuất - chế tạo, đảm bảo đạt chỉ tiêu về sản lượng và đúng tiến độ giao hàng cam kết.
Kiểm soát các chỉ số hiệu suất vận hành bao gồm năng suất dây chuyền, chi phí chế tạo và tỷ lệ thành phẩm đạt chuẩn (Yield Optimization).
Phân tích nguyên nhân gốc rễ các sự cố phát sinh tại công đoạn và thiết bị sản xuất, từ đó đưa ra các giải pháp khắc phục kịp thời.
Chủ trì các chương trình cải tiến quy trình công nghệ nhằm cắt giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả vận hành xưởng.
Quản trị Nhân sự, HSE & Báo cáo Trụ sở chính:
Lập kế hoạch phân công, đào tạo và điều phối nhân sự trực thuộc khối sản xuất nhằm duy trì tính liên tục của vận hành.
Giám sát việc tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về an toàn lao động, vệ sinh môi trường và tiêu chuẩn vận hành nhà xưởng.
Đảm bảo kênh trao đổi thông tin thông suốt, phối hợp chặt chẽ và thực hiện các báo cáo định kỳ/đột xuất với Ban Giám đốc Trụ sở chính và các phòng ban liên quan.
생산 운영 총괄 및 공정 최적화:
제조 조직의 전반적인 운영을 총괄 관리하며, 생산 계획 수립을 통해 목표 생산량 달성 및 납기 준수를 보장합니다.
라인 생산성, 제조 원가 절감 및 수율(Yield) 지표를 지속적으로 수집·분석하여 관리합니다.
생산 공정 및 설비 트러블 발생 시 원인을 분석하고 즉각적인 개선 조치를 실행합니다.
공정 개선 및 제조 비용 절감을 위한 혁신 활동을 주도적으로 추진합니다.
조직 관리, EHS 준수 및 HQ 코디네이션:
제조 현장 인력을 효율적으로 배치 및 육성하여 안정적인 생산 체계를 유지합니다.
안전, 환경 규정 및 제조 관련 내부 표준 준수 여부를 감독합니다.
본사(HQ) 및 관련 부서와의 원활한 소통을 통해 주요 현안을 공유하고 정기적인 업무 보고를 수행합니다.