Quản Lý Sản Xuất - Quản Đốc Xưởng

1.Lập kế hoạch & điều phối sản xuất
Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng.
Điều phối nguyên vật liệu, nhân lực, máy móc để đảm bảo kế hoạch được thực hiện đúng tiến độ.
2. Quản lý hoạt động sản xuất
Giám sát quy trình sản xuất, đảm bảo tuân thủ quy chuẩn kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng.
Phân công công việc, theo dõi hiệu suất làm việc của các tổ/nhóm sản xuất.
3. Quản lý chất lượng & cải tiến
Phối hợp với bộ phận QA/QC để kiểm soát chất lượng đầu ra.
Đề xuất các giải pháp cải tiến năng suất, giảm lỗi sản phẩm, tiết kiệm chi phí.
4. Quản lý nhân sự sản xuất
Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển đội ngũ công nhân, tổ trưởng.
Giải quyết các vấn đề phát sinh trong bộ phận sản xuất.
5. Đảm bảo an toàn & 5S
Thực hiện và giám sát quy định về an toàn lao động, PCCC trong khu vực sản xuất.
Duy trì và phát triển môi trường làm việc theo tiêu chuẩn 5S.
6. Báo cáo & phối hợp
Báo cáo định kỳ tình hình sản xuất cho Ban Giám đốc.
Phối hợp với các phòng ban (Kế hoạch, Kho, Bảo trì, Kỹ thuật...) để đảm bảo hoạt động liên tục và hiệu quả.